儿子25岁了，很孤僻、沉默寡言，没有朋友，也不出去工作，我该怎么办才好？

题主你好！

看了你的提问，你的孩子老实内向出去工作两年回来变脾气了。从这点看有可能工作当中受到外界刺激，心里想不开沒人倾诉郁闷产生的现状。建议你带孩子去医院看看心理医生，他们会给孩子治疗方案来解除孩子郁闷，来缓解病症得到有效的结果。孩子到了这个年龄要抓紧去看，如果形成心里阴影需要慢慢缓解千万不要着急，也得抓紧不能当误时间越长效果越慢。

首先要去工作，只有自食其力才能谈其他一切。

最行之有效的方式是家长示弱：“装病”“哭穷”等，千万不要去批评他（因为会适得其反）

一方面对他温柔体贴，一方面天天示弱，让他觉得父母老了，要依靠他了，该撑起一个家的时候到了！

都是父母造成的，父母只说自己如何辛苦，缺从不关心孩子内心和成长的问题，然后把问题都推到孩子身上，有错了都是孩子自己造成的与他们无关，岂不知上行下效，从孩子身上能看到父母的影子。小时候的问题到了成年以后开始发作，孩子内心会有严重的心里问题，看医生也没用。心里问题早期看不出来，一旦开始显现已经很严重了，只能靠他自己才能走出来，过程会漫长而煎熬，十年不一定能治愈而且遭遇挫折和打击后会复发，这个过程就是心长全的过程，也就是小时候内心因为环境和父母的性格 家庭的矛盾等原因产生了自己解决不了的纠结状态，随着自己的长大慢慢的从经历的事情中领悟出活着的道理，将纠结的东西放下，不再那么在乎别人怎么看，逐渐找回自我，找回心性的力量，为自己而活。

哎，我儿子12岁我和他哪畜生的爸爸离婚了，因为哪个男人吃喝嫖赌样样都很厉害的但就是不会赚钱，就因为这个我和他离婚了，儿子我自己抚养他连每月100元的抚养费都不给，后来没办法我说我自己养要不他不在离婚证上签字，儿子在15～16的时候说我妈这辈子不容易我长大了要娶一个对我妈好的媳妇，可是儿子20岁以后他爸在村里当了制保，也就是有打架的让他爸管，说白了就是混蛋管混蛋的职业，还有当时儿子骑摩托车把退碰了，我那个时候很忙需要赚钱每天没有时间压力也大在城里租住的房子也没有做饭的地方，地方也小所以我就说让儿子先回农村他爸哪里养伤，没想到从此儿子也让他爸和他们哪两个姑给灌输对我的仇恨，儿子现在30了，和他爸的关系好，但可以说儿子的人生也给毁了，不上劲只是知道找女人，和他爸一个样，开始找了一个大我儿子14岁的女人结婚的，后来离婚了和我儿子在一起8年，我管不了，后来我给儿子在家建了新房子，儿子在哪个时候又交了一个一起交了6年，当时建房子的时候通过大队我的三间儿子的两间是我出钱建房子，我就只管拿钱，可是房子建了已经快一年了我才从儿子女朋友嘴里知道房子没有我半间，都是我儿子和他爸两个人在骗我，他们在建房材料报在乡土地管理局，没有我的房子都是儿子的，我知道一后就在房产证下来之前把手续从新改过来了，还起诉才把这事弄好的，要不我就被儿子和他爸弄得我没有生从之地了，可是现在儿子和我的关系一直就好不了，交的女朋友也是刚开始带回来我很高兴的给给做好吃的，可是过些日子他的女朋友就不和我说话了，有一次哪个女朋友和我说话他说别搭理我，后来又带一个开始哪个女孩爱说话，可是没过几天就不和我说话了，之后哪个女孩说我儿子说让他少和我说话，我知道这都是他哪畜生的爸爸教唆的他，不让他儿子搭理我，他儿子也教唆女朋友别搭理我，就这样儿子30了也没结婚女朋友不短，总有但都是不是过日子的，都是好吃懒做的，哎我无语，不给我说话的，哪我当仇人，

我儿子今年也二十五了，以前也一个人沉默寡言，在家从不会和家长多说话。很难从他脸上看到笑容。我们家长心里非常担忧他走向社会，会难于有立足之处。不能和同事共处。后来高考没考上本科，就让他上了一个专科。毕业后学校为他们在华为公司找到了工作。几年后，回家性格变了很多。也开朗了许多。可见年轻人还是要他们远离父母。独自去社会历练，让他知道生活的不易。真的，儿子现在很懂事了。也知道父母的艰辛。不乱花钱。

27岁，县委组织部四级主任科员，未来发展前景怎么样？

作为县委组织部的同仁，衷心地祝贺你，你的起步比我们早，你的发展前景比我们都会好。我们当年在县委组织部一个办公室工作的同事4人，现在2位副处级，2位正处级。

我们是本世纪初陆续进入县委组织部的干部，距现在都二十年左右了。我们都是上世纪八十年代末、九十年代初的中专、中师毕业生，学历不高，从其他行业进入县委组织部时都已二十七、八岁了，按照当时实施的《公务员暂行条例》，我们只能任科员，没有职务与职级并行政策，任副主任科员和提拔任领导干部一样艰难，如果不能提拔任领导职务，有可能到退休都是一个科员。

在我任办公室主任时，办公室与研究室合署办公，工作任务非常重，当时我又是一个没人照看孩子的宝妈，经常不分白天黑夜地加班让我吃不消。在领导的支持下，我在外单位、本单位共挑选了三位勤奋的小弟来担任助手。我当时就立了规矩，我们四人要互相学习、互帮互助、团结协作，工作要分工，但遇到困难不分你我，大家一起上；不能有任何相互算计、相互打压、争功诿过、偷奸耍滑的行为；任何一个人得到表扬、提拔都是我们四人共同的喜事和荣誉。于是，我们成了最团结的同事、亲如手足的姐弟。

团结就是力量，团结出战斗力。我们的能力得到了较大提高，工作取得了令人欣喜的好成绩，作为研究室起草的公文得到领导的表扬自不必说，一些通讯、信息稿件在中省党建刊物发表，牵头的组工信息工作在全省近200个县中跃居第一，在全市去作工作经验交流发言。很快，我们先后被提拔到县纪委、县委组织部、财政局等重要单位担任副科级领导。尽管已不在同一单位工作，依然互相鼓励，我们都认识到自己学历不高的短板，坚持用实干苦干、实际的工作能力、工作实绩去赢得组织的认可。于是，我们四位都陆续被省、市级部门选中，在更高的平台去学习锻炼。

年仅27岁的你，有可能是硕士研究生毕业，公务员转正定级即为四级主任科员；也可能是大学本科毕业生工作几年，由一级科员晋升为四级主任科员。不论是哪种情况，你的起点都比我们高，学历、级别、政策都比当年的我们优越得多。正常情况下，你会很快兼任副科级实职领导，任职满两年后，可以提拔到乡镇、其他部门担任正科级实职领导；如果工作能力强，机遇又好，可以在35岁前升到副处级职务。如果能提拔到省市级机构，50岁前有升任厅级职务的可能，后面的发展就不好预测了。

当然，影响一个人成长、提拔升迁的因素很多，既要看自身主观的努力，又要看客观的机会。如果仅仅坐等好事降临，自己不学习、不勤奋工作，就是机会来了，它也只属于优秀的人，将与你无缘。如果不严格管理自己，走上违法违纪的道路，什么前途都没有了，还谈什么发展前景？如果你确实努力了，但是天外有天、人外有人，机会始终被比你更优秀、更出众的人占据了，你也难以如愿以偿。

因此，理论的分析也仅限于理论层面，事在人为，路在脚下，能有多大发展前景，关键看你自己怎样去努力。

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县委组织部四级主任科员，未来发展前景怎么样？27岁四级副主任科员，已经很好了，这个年龄段多少人还是一般科员哩。并且在县委组织部，你已经站在一个较高的起点或者说是一个非常好的平台，有近水楼台的优势。四级主任科员职级相当于副科长职务，“进一步使用”可以成为副科长。

组织部是培养干部的摇篮。县委组织部部长是县委常委、副处级，副部长高配正科级干部，内设机构副科级干部。县委组织部的职责是主管县级部门人事、党建方面的工作并组织实施。还负责考察、了解干部，办理科级干部的任免和交流工作等。

组织部是管理干部的县级强势部门，体制内流行一句话：“跟着组织部，年年有进步”。在这里你拥有得天独厚的优势，可以认识全县的科级干部，通过他们，你可以拓宽视野，向他们学习到很多东西，特别是做人做事、领导方法和领导艺术。组织部是给人“送帽子”的，所以，在县委组织部工作人脉圈广，仕途上不敢说数一数二，至少也能排前三。

组织部部长在县委常委会研究干部使用时有推荐权、投票权和决定权。也就是说组织部部长可以决定你的前途，只要你踏踏实实工作，跟着领导走就行。

四级主任科员发展前景如下：

①在组织部里面“进一步使用”，就地提拔为副科级领导干部，满两年，年度考核称职以上可以任组织部副部长。

②“外放”到乡镇任乡镇副职（镇党委副书记、镇党委委员、副镇长）满两年，年度考核称职以上可以任正科级干部。

③可以通过参加遴选考试。遴选一般是指省、部级或地市级机关从基层公务员中招考。简单说就是上级机关面向下级机关选拔优秀公务员的一种重要方式和途径。遴选考试通过率也不高，因为职数有限，参加考试人员太多。但是考试内容比公务员考试简单，笔试就考一门，满分一百分，也没那么多知识点，不需要你大量刷题。问题也大部分都是考你的处事办事能力，这种情况你平时工作上也可能遇到的，所以在基层工作的同时，也要用心去观察学习别人家的长处，特别是上级领导如何处理和解决问题的能力，才会在遴选时胜出。机会是留给有准备的人，这句话在这里体现得淋漓尽致。遴选通过了，那你将来可能是处级甚至是厅级干部。

④可以通过职级晋升为三级主任科员→二级主任科员→一级主任科员等非领导，提高自己的薪资待遇。

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俗话说得好：跟着组织部，天天在进步。只要你不是傻子，情商很低，在组织部的公务员，或者说组织部出来的公务员，未来发展前景都很不错。在县一级，不犯错误，解决副科实职领导干部岗位是板上钉钉的事，情商高的，正科级都不是事情。恭喜啊，老弟。

27岁县委组织部四级主任科员，未来前景怎么样？可以有以下其中设想：

一、就地提拔为部门负责人。如果就在县里发展，27岁就解决了副科待遇，这样的进步在一个县里面属于非常快的。组织部的干部进步都非常快，每个岗位都是过渡性的，干部三五年就会提拔调整，年轻人在组织部都有出彩的机会。在县委组织部27岁就是四级主任科员，下一步很有可能被提拔到中层领导岗位。在中层岗位干几年，如果继续在组织部待下去的可能性不是很大，要么提拔到乡镇任镇长，要么提拔到县直单位任副局长，仅局限于县里发展的话，这样的发展路径是非常不错的，从组织部出来的人结局都不会差。

二、遴选到上级单位。年轻人要向上看，向上走。县里面平台太低了，正科级就是天花板，能提拔为副处级领导的只是极少数。但通过遴选到市直以上单位，平台高了之后，无论是提拔还是职级晋升都要比在县里发展有优势。县委组织部27岁的四级主任科员，如果遴选到市直单位，能力突出各方面条件都不错的话，提拔为副科长、科长都是非常可能的。所以，视野不要局限于本县，上级有遴选机会一定要去争取。

三、去乡镇任职。县委组织部四级主任科员去乡镇任职一般只能任副镇长或其他乡镇党委委员。这种任职方式比较普遍，乡镇班子平均年龄都不是很大，在县委组织部工作，如果想去乡镇任职，只要向领导表达这种意图，多般会实现。

总之，县委组织部的干部进步空间是非常大的，常委单位的干部在提拔上有独天独厚的优势，但我觉得年轻人不要把视野局限在本单位，能走出去任职尽量走出去，干部经多岗位锻炼，三五年就能获得提拔调整，这样的干部提拔往往会非常快。

县委组织部的四级主任科员仅仅只是职级，享受副科级的经济待遇。当然作为组织部公务员，未来的发展前景还是比较广阔的！如何发展，我认为有以下4条路：

第一条：遴选到地级市的组织部或者上级机关

县乡一级的机关平台太小，提拔为副科级就是天花板，能够到正科级就是人中龙凤、祖坟冒青烟了。事实上也是如此，很多县乡一级公务员长期提拔不了，即使能够提拔为副科级，也是在多个乡镇、多个单位兜兜转转，在副科级职务上原地踏步、终此一生。因此，如果有机会，还是要往上级机关走，可以遴选到上级对口单位市委组织部，也可以遴选到省直机关等等。毕竟，机关平台高，晋升速度也快，机会也多。

第二条：继续留在县委组织部，伺机提拔部务委员

组织部内部的提拔路线为：科员—副股长—股长—部务委员—副部长—常务副部长等。

题主为四级主任科员，职务应该是县委组织部的股长。如果是组织部在内部提拔，下一步应该运作提拔为组织部部务委员。组织部部务委员也是副科级，只是地位没有副部长那么高！

第三条：交流到县直机关担任副局长

到了组织部，每年有进步。县委组织部负责干部提拔晋升，内部人员的提拔有近水楼台先得月的优势。事实上也是如此，组织部有不少股长（以前称为科长）都交流到县直机关当副局长。

第四条：空降到乡镇担任副职领导、组织委员或班子成员

这一步也是组织部内部人员提拔的常规渠道。我在乡镇工作过11年，很多乡镇的组织委员、副镇长都是从县委组织部空降下来的，这个比例几乎达到了30%。

到了组织部，每年有进步。总之，作为组织部四级主任科员，下一步提拔副科实职绝对没有问题。如果有外力背景的话，我建议尽早空降到乡镇担任组织委员，过两年晋升为副书记，再过两年提拔为镇长，然后就是书记，副县级干部。