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admin 2025-06-13 同城货运 7 次浏览 0个评论

马云辞职，未来阿里巴巴还有希望吗？

即使明年卸任，永远都不会离开。现在的阿里离不开马云，但阿里团队架构，企业文化令人赞叹，他们会度过没有马云的日子的。就像有人说，李彦宏离开百度，企业影响力下降70%；马化腾离开腾讯，企业影响力下降50--60%；马云离开阿里，企业影响力下降30%。相信阿里，相信张勇！但是马云离开，企业魅力指数下降3/4，他是阿里永远的精神领袖。

个人觉得，马云离开董事局主席的位置，对阿里巴巴还是有影响的。但是这个影响不会是致命的。

1、阿里巴巴有今天，马云的作用毋庸置疑。他的大格局让阿里巴巴不断的快速增长，成为互联网的巨头，并且开始渗透到其他各个行业。马云离席，对于阿里未来的战略走向会有一定影响。

2、阿里早已开始接班人的培养工作。张勇成为CEO已经有一段时间了，此前马云也主要是在战略布局方面做一些工作，大量的管理、运营基本都已经过渡给其他人，因此，马云离席，对于阿里巴巴的日常管理运营其实不会产生太大影响。

3、此次提前一年公开计划，会更有利于平缓过渡。有1年的时间，让阿里内部去规划，去适应，足够了。

马云不仅不把阿里打造成家族企业，而且还提前退休，可见马云比很多其他企业家有更高的格局。他不会仅仅沉浸于金钱、权力欲望之中，他能够适时的抽身，这就是现代企业家的胸怀，我由衷的佩服。

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今天马云即将卸任的消息可以说是刷爆了各大媒体。

那么马云的卸任对于阿里巴巴的影响到底有多大呢？从阿里巴巴马云的公开信当中，我们可以知道，在这几年的时间内，阿里巴巴已经培养出了一大批的精英，也就是马云所说的现在的阿里巴巴“良将如潮”，而且公开信中，马云多次表明张勇的能力之强，他和他的新管理团队也足以撑起整个阿里的运转。

可见马云对于新管理团队能力的认同，而且马云做的是一个企业，并不是一个人的公司，企业运转需要一个良好的运营管理团队，所以马云做出了他认为最正确的选择。

另一方面，马云选择教育行业也不是没有道理，其实早在几个月前，他就曾在会上表示，现在的年轻人是最有创新能力的团体，而他们需要一些引导才能发挥自己的能力。马云作为一个教育者出身，最后也将自己投身到了教育行业。

马云将云新的教育模式去改变现有的教育的模式，一种马云独特的思维创新教育。

阿里辞职流程？

1. 是相对简单的。
2. 阿里辞职的原因可能有很多，比如个人发展需要、职业转变、工作压力等。
具体的流程包括向上级领导提出辞职申请，与公司协商离职事宜，完成离职手续等。
阿里巴巴公司通常会尊重员工的决定，并努力为员工提供顺利离职的环境和条件。
3. 在辞职流程中，员工需要与公司进行沟通和协商，以确保离职过程的顺利进行。
此外，员工还需要完成一些离职手续，如交接工作、清理个人物品等。
同时，辞职后，员工还可以选择适当的时间来寻找新的工作机会或进行个人发展规划。

马云离职是哪一年？

阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。

马云已考虑一年多时间，辞任CEO也并非意味退休，马云此前已表示：“我还是站在幕后。”

为什么阿里巴巴全球总经理会宣布离职？

我认为这只是职位的转换。阿里巴巴的全球总经理这个头衔主要是针对印度，这位总经理也是印度人，其实可以叫做东南亚和印度业务负责人，更加贴切一点。

这位总经理叫做K Guru Gowrappan，已经在阿里巴巴供职3年。在职期间，对印度业务的开展立下了汗马功劳。现在印度的电商和支付软件，阿里巴巴覆盖率很高。

阿里巴巴印度公司，主要做的业务和收购公司如下：
支付公司Paytm（印度版支付宝）、电商APP Paytm Mall（类似于天猫），电商平台BigBasket（类似于一号店）、TicketNew（类似于淘票票），XpressBees（类似于菜鸟物流）。

K Guru Gowrappan16年加入了Paytm董事会，主要任务做导师，引领这家企业。

这次阿里巴巴的全球总经理Gowrappan辞职，非常有可能去Paytm担任董事会主席和CEO,因为Paytm做为印度的支付宝，目前估值50亿美元，覆盖用户1.5亿，但是如果像中国市场的发展速度，2-3年覆盖5亿以上人群是有可能做到的，那时候的估值就要翻10倍了。

而Gowrappan如果作为Paytm的掌舵人，那么他的发展空间要比做阿里巴巴国际总经理要大得多，而且阿里巴巴做为Paytm最大股东，合作起来更是亲密无间。

简单理解就是从职业经理人（打工领工资）转换成了商业合伙人（利润共分，享受公司股份），纯属个人猜测。

谢谢您的阅读，多关注，不迷路！

阿里巴巴对辞职员工忠告？

作为一家以人才为基石的企业，阿里巴巴理解员工离开工作岗位可能的原因，但我们希望员工能够珍惜机会，认真考虑决定。

离职前建议到相关部门沟通，并与团队完成未完成的工作。离职后，应妥善处理财务和管理问题。最重要的是，离职并不意味着与阿里巴巴的联系断开，我们欢迎前员工继续关注、支持并参与阿里巴巴的发展。

阿里员工离职后期权还有吗？

公司给员工授予期权，员工离职后，期权的处理，一般是三种情况：

1、对于已经行权的期权，一般是约定在员工离职后，公司有权按照约定的价格，对员工持有的股权进行回购。

2、对于已成熟、但未行权的期权，一般给员工考虑决定，是否行权，如果员工选择行权，则按照协议的行权价格，继续购买；如不行权，就由公司回收。

3、对于未成熟，也就是不符合行权条件的期权，由公司全部收回，放回期权池。

为何阿里离职的员工对其评价相差甚远？

没有一个人能够做到让所有人都喜爱，就像一千个人心目中有一千个哈姆雷特。那么一间企业也是同样如此。阿里为人们所津津乐道的除了双十一的疯狂还有优越的办公环境和高于同行业的福利待遇。当然，马爸爸作为富可敌国的超级大商人，人格魅力也是毋庸置疑的。所以相信大多数应届生，都因为被招入阿里而感到自豪。可是进入职场，才发现现实与期望值的差距。学习中，你可能会因为一点点的小聪明而考取高额分，但是职场没有偶然，付出和回报永远都是成正比的。你想要优厚的福利待遇，就要受得了高强度的工作和无休止的加班。你想要享受好的环境，就要承受住巨大的压力。在这种高强度高压力的工作中，员工也会产生不同的心理。一部分员工会非常感激阿里，因为他们在这里的工作，让他们得到了提升，有了进步。当有一天他们离开阿里的时候，会有一个更高的平台和更广阔的环境。个人能力是一个方面，阿里的品牌效应是另一个方面。因为老板们相信从阿里出来的人，总不会差到哪里去。当然还有另一部分员工，没有那么强的抗压能力，会开始抱怨，抱怨无休止的开会，无休止的加班。会抱怨新老员工资源的不均衡。会抱怨管理层的不明智。他们在抱怨中积聚了大量的负能量，离职的时候，自然不会有半句好话。我想不光光是阿里，每个企业，员工离职的时候，都会有截然不同的评价。欢迎在下方留言评论，别忘给精英菌点个赞哦~点击右上角关注无忧精英头条号，了解更多职场支招！

一朋友做猎头公司的，说最后受不了拉黑的唯一客户就是阿里巴巴。

原因是：

1.阿里巴巴开出的工资比同行低，要挖别人过来，通常是工资高出30%，最不济也得持平吧？但没有，它家总是比同行低，所以挖人难。

2.挖到人后，大多会在半年内离职。这就悲剧了，因为结算方式都是帮你猎头成功半年内再全额付清佣金。这下好了，没半年就走人，只能义务再帮阿里巴巴挖个新的。

3.因此，结算周期不停拉长。

做过猎头行业的人，一定懂这生意是不是没法做了。同时，一个让员工体验好的公司，一个好雇主绝不是这样的。

企业大了就会有派系，层级多了，高层很难深入基层了解，而且小鬼难缠，特别是有一点权利的中层，一般级别高的就权斗，级别稍低就利用职务便利捞钱，不仅阿里是这样，百分之九十以上的上市公司或大企业都是这样，学会适应环境吧！实在不喜欢就找个前景好的小公司干吧，要么跟着公司快速发展成为公司中坚力量，要么干几年自己创业，个人看法。

看到一帮老人乐呵呵的指指点点说他人太嫩了，我也呵呵了。

一个年轻人，在处理人际关系上肯定是青涩的，但是比起圆滑的处理人际关系，业务专业上的功夫才是一个人在社会上安身立命的第一要素。年轻人能专注的先投入到专业业务上得到锻炼才是第一位的。

阿里虽然很大，虽然我也很崇拜马云，但是阿里也不是说不得。如果有一天，一个年轻人在阿里的这份工作失去了。大家觉得他进入下一个单位面试的时候，他说他专业还不熟练但是自己特别会处理与领导的关系，这个单位可能录用他吗？

我自己就是80后，我深知此前年龄段的人受到的文化毒害。我们谨小慎微、战战兢兢，不敢表达自我，不敢争取自己的利益，不敢鼓励自己成长。好不容易今天的经济已经提上来了，我们不必为了温饱而压抑自己了，我们完全可以鼓励年轻人充分的去释放自己的创造力了。

你们凭什么还要一个年轻人把精力放到察言观色、委曲求全上？

年轻人的独立思想要鼓励保持，这不仅仅是个人的价值需要，也是社会时代的需要。

这个社会不仅仅是阿里创造的，而是所有的努力的优秀的积极的充满阳光善意的人创造的。

如果阿里让你感到在成长的过程中可能失去自我，一定要勇敢的离开，因为你的未来一定要有一个健康的思想基础。这样你才不会在年老一事无成的时候拿着打压年轻人当做自己骄傲的本钱。

你见过哪个离职员工对原公司满意的？

老板和员工的核心矛盾在于：

员工希望，钱多事少离家近。

老板希望员工，多干活，少拿钱，最好只干活，不拿钱。

据相关人士统计，阿里巴巴成立的19年以来，一共累计有6万人离职。

不知不觉，离开阿里已经7年了。时常会想起当年在中供铁军的日子。

有人说阿里好，也有人说阿里坏。在我看来，阿里像一坛老酒，爱酒之人觉得淳美，不喝酒的人觉得心辣无比。用了7年时间做到VP，在此分享一下阿里给予的“财富”

阿里给予我最大的财富是：梦想+情怀、执行力、格局、胸怀。

梦想和情怀，使得我们努力工作不仅仅是为了让自己的生活变得更好，而是附加了很多社会价值、使命的担当。

执行力，使得我们用最低的成本、最快速的完成工作内容，优化工作每一个细节的效率

格局，格-人格、局-眼光。上一个台阶看问题，下一个台阶做事情。把更多的思考放在行业领域，放在未来可能产生的变革上。

胸怀，有容乃大，用委屈把自己的胸怀撑大。其实无论工作还是生活中的困难、委屈，放在时间和空间的维度里，都不是事。99%的烦恼来自于自我。

阿里巴巴为社会培养出了一批有着道德底线、价值观的群体，而这帮在新的公司又将这种正能量传承下去。谁能曾想，当年这帮土鳖们正在用自己的行动实实在在的推动着多个行业的前进。他们也许不是最有才华的，但确凿是最有情怀的。

7年来，从没回家（阿里）看过，确时常梦见当年那支铁军，无所不在（大街小巷、工业园、写字楼）、无所不能（跟客户上侃天文、下侃地理，能聊外贸、还能搬货，躲得过狼狗、跑得过公交）

7年里回味过过去的成功、失败；收获和教训。人总会走错路，但不要一直走错路。吸取教训，坚守自己的价值观，朝着使命愿景前行！

望能常回家的战友们，回去的时候，亲吻一下阿里园区，说一句：我们都无悔青春！不忘初心！阿里第23255名员工

很多职场导师总是喜欢给职场小白灌鸡汤，诸如离职以后不要说老东家的坏话之类。可是，又有几人听得进去呢，又有几个离职员工对原公司满意呢？可以这样说：很少！

离职员工为什么会对老东家满腹怨言？这跟离职的原因有关！一般来说，有了更好的发展平台，或有了自己的事业，自己主动选择离职的员工，对老东家还是有点感情的。因为是和平友好的分手，没有伤害，也就没有怨气。可是，大部分人离职都是被迫的，被公司辞退的居多。甚至有缺德的公司，为了逃避对辞退员工的离职补偿，采取各种下三滥的手段让员工“主动辞职”！公司敲掉了员工的饭碗，员工能没有怨言吗？

马云说过，阿里巴巴是一个伟大的公司。我虽然很喜欢马云，也很羡慕阿里巴巴，但是对阿里巴巴的内部管理一无所知。但是我相信，阿里巴巴之所以发展如此迅猛，成就如此巨大，企业管理必然是比较严格的。比如，是不是经常无休无止的开会，是不是每天没完没了的加班。主管领导管理是不是很粗暴，资源分配是不是不合理、不公平。如果这些现象比较常态的话，员工就会在日常工作中积聚大量的负能量，离职的时候，自然不会有什么过年话可讲了！

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我的女儿、女婿都在阿里工作七、八年了，的确很忙，特别是最近这一年出国就是出差，随时拔腿就走。但也很幸福，一年中经常要去十多个国家旅行，叫做“痛并快乐着”。特别是公司正能量爆棚，前几年女儿出去旅行时，养的小狗通过公司内网发布求助寄养，都是分分钟搞定啊，认识不认识的都在伸援手啊！年轻人啊，建议你赶快去看看心理医生吧，一定是你的心态出了问题，简直满身的负能量，“满世界”的勾心斗角。