香格里拉电站怎么样？

香格里拉电站是一座位于中国云南省的大型水电站，建于2003年。该电站位于澜沧江上游，拥有巨大的发电能力。它由多座水电站组成，总装机容量超过13,000兆瓦。香格里拉电站不仅为云南省提供了大量的清洁能源，还为周边地区输送电力。该电站的建设对于推动当地经济发展、改善能源结构、减少碳排放具有重要意义。同时，香格里拉电站也成为了一个重要的旅游景点，吸引了众多游客前来观赏壮丽的水电工程和美丽的自然风光。

我觉得挺好的。国电迪庆香格里拉发电有限责任公司（以下简称香格里拉公司）是中国国电集团公司控股的独立法人，是集建设、运行管理一体化的水电流域开发公司，于2003年7月组建成立，股东方为中国国电集团公司、云南滇能（集团）控股公司、云南省投资集团有限公司、迪庆州开发投资集团有限公司。硕多岗河是云南香格里拉县境内金沙江一级支流，规划“一库八级”开发，总装机容量500MW左右。香格里拉公司首期建设、经营硕多岗河第六级螺丝湾水电站（60MW），并以螺丝湾水电站为母体，逐步实施对硕多岗河全流域的滚动、梯级开发。

香格里拉公司组建成立以来，充分发挥股东各方的优势，以科学管理和灵活的经营方针，按照“流域、梯级、滚动、综合”的原则，全面推进硕多岗河流域梯级电站开发建设。公司重组收购了原属地方的硕多岗河第五级冲江河电站（总装机容量22.3MW），启动了硕多岗河第二级吉沙水电站（总装机容量120MW）、冲江河电站（扩容）电站（48 MW）工程建设。 2006年4月，冲江河(扩容)电站建成投产，吉沙水电站已于2008年年底建成投产，公司投产的发电机组装机容量从叁年前的60MW迅速发展到250.3MW，对硕多岗河全流域梯级开发的良好态势已经形成。香格里拉公司目前正开展硕多岗河后续项目小中甸龙头水库、吊江岩电站、月亮坪电站开发建设的前期准备工作，力争在“十一五”末完成硕多岗河全流域建设开发，使之成为滇西北重要的水电能源基地，积极为边疆地区经济社会发展做出贡献。

2022是国企改革什么年？

《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》提出国企要成为有核心竞争力的市场主体，国企混改、重组整合、国有资产监管体制改革都将进入快速实质性推进的新阶段，2021年年底前将完成2020-2022三年总任务量的70%以上。机构指出，2022年是国企改革三年最后一年，重点关注年内涨幅适中，利润提速及现金流好转明显，且有望受益于国企改革的标的。

凌钢和鞍钢有什么关系？

鞍钢是央企，凌钢是地方国企，这两家都上市公司，是既有竞争又有合作的关系，最近传凌钢被鞍钢合并重组，但还没有具体实施。。

凌源钢铁集团有限责任公司（简称凌钢）始建于1966年，是集采矿、选矿、冶炼、轧材为一体的钢铁联合企业。公司坐落在中华文明之光红山女神的故乡——辽宁省凌源市。经40多年发展建设，凌钢的生产能力由最初的10万吨铁、7万吨钢、5万吨材发展到年产钢能力达350万吨。下辖凌钢股份（上市公司）等7个全资、控股子公司和7个直属分厂、6个参股公司。

2021年7月，入选2021年《财富》中国500强排行榜，排名第468位。

2022年是改革什么年？

2022年是改革三年行动的攻坚之年、收官之年，要确保上半年在重点难点任务上取得根本性突破，完成主体任务，今年底前完成扫尾工作，实现全面胜利收官。十一届三中全会之后，我国开始了改革开放。得益于改革开放的春风，我们大部分人都随着时代一起奔跑着向前经济高速增长，互联网、电子商务蓬勃发展。

我们追赶时代，也享受时代带来的机遇与红利。我们为时代，为我们社会带来的或许不多，但我们都有幸赶上了这么一个美好的时代。

2022年，改革开放也将走过整整44个年头，恰好是2个22年。随着，数字经济兴起，产业互联网的蓬勃发展。过往时代或许不会再“跑”的太快，“红利”或许也不会像过去一样的多；或许，我们也不再需要“匆忙”的追赶时代。我们可以有更多的时间去思考、去做，为社会，为客户带来更多的利它价值。

2022 年是国企改革三年行动收官之年，国企完成改革目标的预期明确，按照当前 70%的完成率，2022 国企改革工作还有 30%的工作量，预计在2022年二十大之前全部完成。 

按照三年行动的定位，经过 2014-2016 的框架构建期和 2017-2019 年的试点和延展期，2020-2022 年将是国企改革全面铺开期，前期成效优秀的改革内容将会得到延续和加强。 

是国企改革第三年

《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》提出国企要成为有核心竞争力的市场主体，国企混改、重组整合、国有资产监管体制改革都将进入快速实质性推进的新阶段，2021年年底前将完成2020-2022三年总任务量的70%以上。机构指出，2022年是国企改革三年最后一年，重点关注年内涨幅适中，利润提速及现金流好转明显，且有望受益于国企改革的标的。

2022年房地产业将会大洗牌吗？

2022年是对房地产企业现金流的大考验，扛过今年可能很多公司的经营理念会发生根本性的转变。

大量房企面临国内外到期债券，自从恒大等房企爆雷后，银行等金融机构对房地产行业融资非常谨慎，融资周期拉长，甚至无法融资。另一方面销售情况不好，卖不出房子款回不了，回了的款要进预售资金监管账户接受监管，按进度盘活，大量资金无法动用。

前几年拿高价地的公司很多楼盘亏本甩卖，壮士断臂求生。后续将会有更多地产公司进行战略性收缩，区域公司合并甚至回归大本营。酒店商场等自持性较多的公司会想方设法利用自持物业做经营性物业贷等融资缓解资金压力。

经过这波周期生存下来，将催生一批小而美的地产公司，追求品质不求高周转，降低杠杆，用心做好产品并发展自己的物业公司，从而形成良性循环。

这不是洗牌！……

1、房地产的调控，是国家防范金融风险的手段。表面看起来似乎是房价太高，百姓买不起。深层次的原因是房地产企业一则在银行有大量的借款，而借款总额已经对国家的金融稳定形成威胁；

2、这种威胁，主要是……请仔细看：主要是房地产的借款中，还有大量的外来资本，这部分资本借助“招商引资”，或者是“民间借贷”、或者是“层层入股”的方式，进入了地产行业，并在其中推波助澜。

3、在房价飞涨的过程中，这部分外来热钱，这部分并不友好的热钱，会在赚的盆满钵满之时，却将房价高企，民众怨言，消费下滑……等恶果留给我们。

4、所以，为了解决以上的综合问题……我们不仅提出了“房住不炒”，而且在许多热钱还没全身而退之时，主动刺破泡泡……让这帮家伙要承担相当的后果；

5、但是我们上面也说了，地产行业中有许都借口也跟我们自己的银行相关，而银行是国家经济流淌的核心，绝对不允许发生金融方面的系统性风险。所以，在打击那部分外来热钱之后，我们依然需要有序的、合理的、渐进的……化解相关债务，让地产健康发展；

6、毕竟，我们的目的并不是干倒……而是纠错。地产既有庞大的就业，同时也是中国城镇化的保障。

7、地产的寒冬……会逐渐过去。不过，中小城市的房价嘛……就不要幻想再腾飞了。

大洗牌不至于，但是会有很多变化，变数要多于2021年。虽然是因城施政，但是“房住不炒”的大前提不会变，所有的政策调控都会依照于这个前提。简单地说：

1、央行放水4万亿，热钱多了自然会有方向流入，只要控制好不去炒楼就好，这点银行会监管；

2、信贷利率，去年特别紧，四大行目前无动静，但是今年开年有部分小城市银行开始试探性放松，这是市场信号；

3、市场成交量，取决于以上2点，一个月的数据不能参考，要连续看至少3月以上。

两会的信号，今年大环境还是一个字：稳！所以各大房企不会再有祈盼，今年依然努力降负债和出货。年初和一些开发商，以及投资公司管理层聊过，一句话：可以一定程度上不计成本的快速出货。所以房企如果能找到新的融资渠道，或者出货快，则可以继续存活，否则会比去年更艰难，同理，这是刚需客户的春天。

房地产行业会面临行业洗牌，但会是一个漫长的过程。在政府部门定调“房住不炒”后，当前政府重要任务是维护房价稳定。此后政府部门陆续推出各项政策，其中包括“房地产三道红线”、“部分城市二手房限价”以及“银行追查首付来源”、“调高银行贷款利率”等，无论对于房企还是购房客户，明显起到降温作用。

尤其随着“三道红线出台”，各大品牌房企诸如：恒大集团、奥园集团、华夏幸福、佳兆业等等上市公司由于债务危机陆续爆雷，而这只是行业的一个开始，随着时间的深入，爆雷房企将越来越多，进一步反映出当前行业的粗制泛滥。政策的深入将影响房企拿地的热情，市场会过滤出“现金流足”、“工程资质高”、“企业信誉好”等房企，地产行业将从源头往更好的方向发展。

另外从当前房企“内卷”的角度看，行业发展举步维艰，艰难程度尤以三四线城市更深。缺少人口流入的三四线城市，先前由于房企版图扩张，拿下多处地块，“地王”频出，呈现百花齐放状态。但随着政府对房地产行业的维稳，各房企纷纷内卷促销，抢占客户，可本地客户有限，越促销越不买账，市场环境进一步恶化。由行业衍生出的房产销售人员、渠道中介、房地合作单位等生活艰辛。随着行业进一步洗牌，将使衍生行业工作人员转行，剩余下来的将是专业性更强的人才。

同样，一个阶段以来，大量的债务、杠杆都是建立在房地产基础上，企业贷款、个人贷款的最核心的抵押物品就是房地产。

因此，房地产在我国的资本市场中，就是资本正常运营的锚定物。

作为锚定物的房地产，

一方面，在一个阶段内，促进了资本的运行，房地产扩张促进了资本的扩张，使大量的资本进入实体促进了发展。

但另一方面，经过30多年的发展，由于政策管控没有及时跟进，导致资本的逐利性 与 实体经济回报的缓慢性之间矛盾没有得到有效调节，或者说实体经济的发展没有完全跟上房地产的发展，造成了大量的资本在房地产行业内部空转，也压缩了资本向实体经济的投入。

国家指出房地产依然是国家的支柱产业，一语道明房地产的地位。说明国家依然是要把房地产作为支柱产业保证其发展，特别是保证其稳定。房地产作为锚定物，一旦崩塌，必然造成债务崩塌，也一定会动摇资本运行的根本。资本作为经济的血液，资本流动没有了，那经济也就崩溃了。

所以，看待房地产的问题，要认清房地产之于经济的地位，现在，房地产市场已经成为我国经济最大的“灰犀牛”，问题摆在这里，稳妥审慎解决问题才是应该做的，而不能单纯凭感觉，更不能凭情绪，就像诸如“某某怼神”等等这样的视频博主带节奏、带情绪。

下面就要说说未来发地产的发展趋势，也就是谈谈我认为如何解决好房地产的问题。

房地产的问题，其实最核心的就是房地产发展与实体经济发展矛盾的调和问题。

不是将会大洗牌，而是正在进行时。

首先目前的房地产行业比任何时候都复杂，之所以引起从上至下这么重要的关注，不断地调控收紧放松，也正是因为房地产是做为普通家庭中的重要资产，是一项重要的民生问题，房子得不到解决，更谈不上什么共同富裕。

其二对于开发商来讲，三条红线、收紧了对房地产行业的贷款等等一系列新规举措把以高负债，高周转做为行业模式发展的房地产企业不再适用，这样也就逼着开发商减少债务，以防触碰红线，*大暴雷就是个例子。要优胜劣汰，让真正品牌实力过硬的开发商为人民服务。

其三政策虽紧，但是也不断做调整，中国人民银行相关委员会召开2021年第三季度例会，会上明确提出了两个维护理念，一要维护国内房地产市场健康发展，维护住房消费者合法权益，这是中国人民银行有史以来首次对房地产行业提出两项维护政策，可以看出一紧一松的调控不仅是行业要健康发展，人民群众的利益还是要保护的。

总之，政策的调控就是让房地产行业能回到健康、良性、绿色的发展轨道中来，不能一直涨得老百姓买不起，连生孩子的想法都没有了，那么对于国家未来的经济发展也是可怕的，所以要洗牌，让大家都能买得起房，住得上房。

洗牌是肯定的。

除了已经暴雷的一些房企正在抢救，还没有暴雷的一些房企已经传出快要坚持不住的声音。

前段时间一些央企、国企出来对一些暴雷房企的项目进行并购、整合，就已经在对房地产市场进行重新洗牌了。而且在政策上，这些承债式并购资金还不用纳入“三道红线”的管控，这对行业洗牌提供了条件。

宝钢收购武钢工人怎么买断的？

宝钢收购武钢工人不是买断而是继续上班。宝钢和武钢他们是强强联合。宝钢和武钢联合以后，他们村离了宝武集团。这样他们就避免了同业竞争进行优势互补。各自发挥其长处。宝钢生产的优质钢材。武钢发挥它的优势，生产优质的板材。这样他们就避免了同业竞争。

宝武与太钢重组职工怎么安置的？

首先，将职工拖欠的工资一次性发放结清工资，把将近退休的同志们办给予办理企业内部退休，对于年富力强的年轻人重新安排岗位，让他们发挥各有所长，总的原则是不让一个人下岗

宝宝武5太钢重组安置职工的方式有，一是把两个单位在重组前，结清所有职工工资，二是把快到退休年龄的人提前办理退休，三是把两个单位职工的社保和医保交足，四是把年富力强的青年人重新安排工作。

凌钢在2022年会被鞍钢兼并吗？

凌钢会在2022年被鞍钢兼并的。

隶属于辽宁省朝阳市国资委的凌钢，在省内钢铁业经过前几年大规模重组后，现今拥有一个特殊的身份——辽宁省内唯一没有被合并的大型国有钢铁企业，不过这一身份恐怕不会维持多久。

　　在鞍本实质性合并后，如果没有其他钢铁企业参与竞购，凌钢最终会纳入鞍本版图之内。