有货源怎么找物流？

发广告，传单，再去开发区，工业区找企业主，主要是服务态度，服务质量，以及货运价格，还有你物流的规模等。新手找货源的方式有很多：

1.如果通过网络平台来找，国内现在领先点的物流平台；

2.到当地的工业园区，批发市场发放传单，索取公司名片等；

3.做物流杂志，此方式主要适合专线；

4.传真营销或电话营销，通过电话的方式与企业沟通，约上门拜访机会；

5.客户转介绍等。很多很多的办法都可以，但开始做物流前，一定要练好内功，把公司的综合实力提升起来，最好有自己的一套针对客户的管理系统来满足客户的需求。

泰安机工社项目概况？

机械工业出版社泰安物流产业园及数码印刷基地建设工程项目是由机工社投资建设的现代化大型出版物流产业。

项目聚焦图书、期刊、电子出版和数码印刷主业 , 以建设国内一流的高技术、高水平、高效率的现代大型出版物流产业园及数码印刷基地为目标 , 致力于打造成为集智能化、现代化、机械化、信息化于一体的多元图

wb是什么快递？

Wb快递指的应该是万博快递。

石家庄万博快递有限公司，简称“万博”，早期致力于全国的报刊发行业务，与多家报刊杂志社合作发行工作，（南方周末、环球时报、参考消息、读者、知音、瑞丽等，上百种报刊杂志），通过多年的努力和积累，熟练掌握各地区的报刊发行、杂志发行、产品同城物流、DM直投、夹页广告等运作。

一般物流信息中介都是通过什么方式得到货主的信息的？

自己必须有一定的客户,通过服务,价格他们会再介绍客户的.需要在物流行业的刊物上打广告,让更多需要的客户通过广告.就是做网络推广了.如百度,360等上投放广告.或是自己多在上面多报价,到信息部(中介)的货源信息已经被人倒卖。

怎么运用中国知网查找核心期刊？

1、打开中国知网主页（cnki），点击进入“高级检索功能”。

2、对导航栏中选择“期刊选项”，观察下方功能区，按照箭头指示，将“核心期刊”选项选中，以下以“物流”为关键词进行演示。

3、在“刊名”这一列会将期刊名称显示，均为核心期刊，如果你想查看期刊是否真的是核心期刊，可以点击期刊名称，按照箭头标识出可以看此期刊是否为核心期刊。

为何苏宁物流近年来发展如此迅猛，甚至超过很多同行？

物流需要拼技术和渠道，但最后拼的往往还是人。快递人员就是其中最关键的一环，无论你的渠道优势有多强，都绕不开最后一公里的问题，这一公里还是需要快递人员来实现，快递人员的职业精神直接影响到用户对快递公司的直观感受。

随着网购的普及，人们对物流的需求出现井喷式增长，物流界的竞争也进入到了白热化的阶段。据统计，2017年快递总数量超过400亿件，2018年超过500亿件，预计2019年有望突破600亿。《2018快递员群体洞察报告》还显示，2018年全国快递员总数量已经达到300万。并且，80后、90后已经成为主要组成部分。

在这个物流盛行的时代，谁能拥有快递员一群人谁就是最后的赢家。前段时间京东的人事大地震的余波危及到京东快递，配送员首当其冲，取消底薪改为计单制，调低公积金缴纳比例等举措引发广泛热议，也彻底寒了配送员的心。最近就连顺丰也采取系列薪酬改革，推行“伙伴计划”，快递事业可谓是前景一片暗淡。

但最近苏宁针对快递人员推出的一系列举措，让我们在渺茫的前途中看到一丝希望，也从中看得出来苏宁对快递员的重视和拥戴。

今年的经济形势的确很严峻，裁员降薪成为很多企业寻求自保的一剂良方。而正是这样的时刻看出一个企业的文化。与京东选择拿配送员开刀解难形成鲜明对比的是，苏宁选择和快递人员一起共进退。

最基本的员工福利。苏宁除了五险一金、加班调休之外，还为优秀员工提供住房补贴，八人间每月租金只需几十元，高档公寓每个月租金也才几百元。2019年春节，苏宁快递不涨价，苏宁却拿出3亿元作为节日的补贴，坚守岗位的快递员提成翻倍，确保每一份付出都有回报。除此之外，苏宁为全国快递员提供职业规划和培训课程，帮助他们自我提升、挖掘潜能。

苏宁关爱快递人员的形象已经深入人心。从上月请2000多名火箭哥现场品尝烤全羊，到这两天请火箭哥观影《复仇者联盟4》，我们切身感受到苏宁对快递人员的用心，这在同行业是绝无仅有的。

提高快递人员的物质水平仅仅是一方面，更重要的是提高他们的社会地位和精神世界。由苏宁主导的“快递员节”就是其中送给快递人员最好的礼物。

2017年8月28日苏宁率先践行“快递员节”，给苏宁快递员提供带薪休假半日、员工家庭旅游活动等特殊福利，并在全社会推广“快递员关怀计划”，北京、上海、长沙、南京、佛山等43座城市的苏宁易购门店，专门开辟了一块区域供全行业快递员休息。休息区内备有茶水饮料、水果、点心等，也有报刊杂志供阅览。

最让人佩服的是苏宁还关注员工的道德修为，对他们的善行给予一定的物质奖励和精神鼓舞。

河南信阳苏宁快递员郑冬冬，2018年1月3日下午，因为在配送快递途中勇救落水四人，苏宁物流集团对郑冬冬进行了全国通报嘉奖，并奖励现金5000元。在得知郑冬冬有个9个月的儿子，为表彰郑冬冬的英勇行为，苏宁红孩子承诺解决孩子一年衣食住行的全部费用。

正是郭冬冬的英勇行为启发了苏宁物流斥500万元巨资成立了“优秀快递员奖励基金”，为社会涌现更多的正能量的人而献出自己的绵薄之力。

你对待你员工什么样子，员工就对你的客户什么样子。一个企业只有重视自己的员工，自己的员工才能为企业创造更大的价值。显然京东就在这里栽了跟头，底下快递人员是怨声载道，苏宁就明智多了，我们不能和困难一起打倒我们的快递员，而应该和他们一起战胜困难。我想这大概是苏宁物流为什么遥遥领先于京东物流的一大缘故吧。