物流行业将会有什么变化？
个人预测，物流行业未来将向智慧化、信息化、集约化、专业化方向发展。无人驾驶将被应用到专线运输，无人机、无人车广泛应用于快递末端配送“最后一公里”，仓储彻底无人化，物流仓库和网点之间形成高效的网络，信息技术更广泛应用，物流效率更高。物流行业将会出现几次“洗牌”，进行资源整合，形成垄断寡头企业主导物流市场，形成统一的标准和服务质量，企业自建物流将逐渐消失，专业的第三方物流是市场上唯一提供物流服务的企业。未来，物流新模式将会出现，空中、地上、地下三方立体运输(京东已提出了地下运输的概念)。
将会出现三国演义阿里京东顺丰。上午买下午到。商城买东西，用户要能自选就好了。选完商品，应该再加一个，快速和慢速，向京东要是快的，就要加六块钱。要是慢了，就不要钱。这样用户自由选择，用户会感觉很好。有的商品几天到和当天到确实无所谓。还有京东个个小区，也应该有快递箱。也让用户选择还是放在快递箱还是送货到家？因为家里有时没人不在家，用户就会选择放在快递箱。商品好，价格实惠又好用，消费者就会喜欢。
顾客的需求就是物流发展的方向，物流行业的顾客就是货主和收货人，货主和收货人对物流有什么要求呢？一方便，送货上门上门接货这是最基本的；二运费低，现代商业竞争非常激烈，运费省下来5%也许市场占有率就会上升10%；第三安全无破损，破损是最让人头疼的事，客户体验大打折扣；第四快速，我们没有把快放在第一位，因为很多时候快不是第一因素；第五一旦出现破损丢失能很快得到最满意的解决。如何才能实现这五个目标？
1.如果是快递，则是以京东，顺丰、阿里三方为首，而后兴起的苏宁、拼多多入围撕杀。但均不止停止在快递，大件物流也将成为他们的目标。快递与快运之间，之后无区分。
2.以德邦、安能等为首的大件物流，也不会放过快递的红利，相互整合。
3.零担物流则是整合的重大目标，零担乱、杂、散，线上针对货主、专线、司机的整合平台将持续推出，但究竟做大做强的会是哪家，目前露出锋芒的平台屈指可数。
现代物流概念最早起始于二战美军军事后勤补给，需求拉动供应补给，
现代国内物流更多的还是单纯体现在将货物从产地送达消费者手里的过程，所以目前物流行业主要还是一个劳动力密集型产业，市场流量红利尚未完全消化，所以利用大数据提高物流综合水平进行生产改造没有那么迫切。
上世纪，丰田JIT模式改变了汽车业生产，其在强化自身生产水平的情况下，迫使整个汽车行业的物流水平得到提升，如果不进行这样的提升就要被市场所淘汰。而现今市场生产型企业MRP升级ERP的改造因为市场流量红利存在的情况并未那么迫切，尝试进行ERP改造的企业大部分最终流产并不能获得成功。除开汽车业外接近行业成功的都是相对红海竞争市场，如黑白电企业。
当市场流量红利逐步消退，利用大数据进行需求生产管理的重要性将逐步提升，而成功企业成本价格的下降将影响整个市场价格体系，最终迫使全行业推行更加科学化的物流管理模式。
预期未来细分的话，一种代表着消费降级的以降低成本为目的物流理念，另一种是以消费升级的以提升服务质量为目的物流理念
物流行业是一个大的概念，包括工业物流，企业物流，社会化物流等，有些物流服务应该是国家层面建设的公共设施，有缺陷，现在需要去完成。我国的物流改善，首先是要减少物流环节，提高物流效率，降低物流成本。专业的物流承担工业或行业物流服务。加强公共物流设施建设和共享。提高物流信息化、精细化服务。提高物联网技术、智能分拣、智慧调度，集中货流等，提高效率，降低成本
未来智慧物流的趋势，将呈现供应链全要素整体互联互通，平台业务流程和经营模式重构以及供应链全面升级。
特别是要加快推进大数据、云计算、物联网、智能分拣等行业发展关键共性技术应用，实现产业与上下游的协调发展、与科技金融人才等要素的协同发展、与社会资源环境的友好发展，促进生产要素从低效领域转移到高效领域，不断提高资源配置效率。要推广无人机、无人车、无人仓和智能配送站等行业高科技的广泛应用和无缝衔接。
一方面集中度会进一步提升，无论是快递、快运，还是三方物流领域，小微、业绩差、缺乏核心竞争力的物流企业，将会被市场清洗了局，马太效应增强，大者恒大、强者愈强。
另一方面，物流行业会向资本密集型、技术密集型转变。未来就要看谁能融到更多的低成本资金，就看谁能更好地应用如今的新技术、新设备，以优化传统的运作，提升效率，降低成本。
2021我国物流行业专业人才比例？
答：从就业结构特点来看，一是物流专业人才保持较快增长，物流人员专业化程度提升。我国物流相关行业从业人员数超过1200万人，比2016年增长16%，年均增长3.9%。
二是运输物流仍是吸纳就业的主体，其中道路运输较快增长，铁路和水路有所放缓;
三是电商快递、多式联运等新型行业成为新增就业的主要动力，“十三五”时期快递物流行业新增吸纳就业超过100万人，年均增长10%，多式联运及运输代理行业新增吸纳就业超过15万人，五年年均增长8%，增速均快于行业平均水平。
根据最新数据显示，2021年我国物流行业专业人才比例逐渐增加。随着物流产业的快速发展，专业人才的需求也在不断增加。据统计，目前物流行业专业人才占比约为15%，但随着互联网+、智能物流等新技术的不断应用，对高素质专业人才的需求将进一步提升。为此，国家和企业也在加大对物流专业人才的培养和引进力度，以满足行业发展的需求。
智慧物流园区整体解决方案？
解决方案：
*打造一个智慧整体网络平台，整合园区内外资源，为园企提供丰富、便捷的服务，协助企业之间实现资源共享，充分体现产业链的拉动力量，让园区的发展动力更充沛，联系更紧密
*以“互联网+园区综合管控”为中心，结合“云、智、大、物、移”五项新技术，将园区从办公协作到招商引资、工程项目、物业管理、产业分析、项目孵化等业务实现信息化、一体化综合管理
*把园区信息互相衔接，连通，实现信息化综合管理，将智能设备及系统整合至园区内部运营平台，对数据统一监管，实现园区管理智能化
一：运力低下造成的效益低下
物流行业的车辆运力的统筹规划其实一直都存在着一定的问题，而这些问题导致整体的效益相对较低，而使用智慧物流园区解决方案的话，就能够实时掌控车辆当前位置以及工作状况，根据实际情况进行调度，提高车辆的利用率，从而提高整体的效益。
二：成本核算困难
物流行业所涉及到的具体的员工以及各类设备的数量是非常的多的，而很多时候非常多的费用出是不透明的，行业内部履出整体能耗较过高的问题，导致整体的成本核算困难，但是使用智慧物流园区解决方案的话，就能够有效的建立合理的考核依据，根据相关的考核依据进行成本核算，相对会轻松很多，并且能够有效的抑制某些不透明行为。
三：提高客户满意度
物流行业的客户满意度在所有的行业当中相对偏低，而这主要是因为售后服务响应相对来讲不及时，网点方面的信息上传较慢，货物配送并不及时，所以客户的满意度是逐渐在下降的。而智慧物流园区解决方案能够有效的对整个运输流程进行把控，并及时回应客户的需求，从而提高客户满意率。
物流中心经营模拟如何及时的送货？
物流中心经营模拟可以及时送货。
原因是，物流中心经营模拟可以通过对物流中心的运作流程进行仿真，从而优化物流配送过程，提升物流中心的运行效率。
通过建立物流中心的信息系统和实时追踪系统，可以及时监控货物的位置和运输情况，从而实现快速响应和调度，确保及时送货。
此外，还可以采用物联网、无人机等新技术手段来进行送货。
物联网技术可以实现无线传输和实时检测，可以实现物流信息的自动化管理；而无人机可以实现空中配送，增加物流的运载能力和速度，减轻运输压力，提高送货效率。
因此，物流中心经营模拟及采用新技术手段可以使送货更加及时，提高物流系统的效率和质量。
您好，1.实时监控：通过物流中心管理系统，实时监控货物的位置和运输情况，及时发现异常情况，并进行处理。
2.合理规划：根据货物的数量、种类、目的地等因素，合理规划物流路线和运输方式，确保货物能够在最短时间内到达目的地。
3.增加配送频次：根据客户需求和货物数量，增加配送频次，及时将货物送达客户手中。
4.建立紧急配送机制：针对紧急订单或突发情况，建立紧急配送机制，确保货物能够及时送达客户手中。
5.提高运输效率：提高物流设施和设备的效率，减少运输时间和成本，提高运输效率，确保及时送货。
6.加强沟通协调：加强与客户、供应商、运输公司等相关方的沟通协调，及时解决问题，确保货物能够准时送达目的地。
1. 负责及时、准确、快捷、安全地配送商品到目的地,做好货款的 回收,做到帐,货,钱一致。
2. 严以律己,及时上缴货款,做到日清日缴,不拖延和过日。
3. 从商品接收到送达客户接收,从配送员收款返回公司交款到财务,各环节做到单据和货款清楚、准确。
京东新技术应用有哪些？
6月15日，以“解码京东618：京东云发布十大技术应用趋势”为主题的媒体沙龙在京东举办，这也是京东集团统合云、零售、物流多方618技术团队首次全面解密亿级消费洪峰、全供应链最复杂场景背后的技术图景。
活动现场，京东零售逐层揭开了库存周转31.2天，这一数字背后的奥秘，并由京东物流“接力”分享了如何通过一体化供应链实现全国超200座城市“分钟级”送达的过程，展示了商品从零售到物流，最后送至消费者手中的全链路过程。与此同时，作为京东618的技术基石，京东云全面展现了在面对亿级流量洪峰下，通过“以练为战，以战促练”已形成的对京东618稳如磐石的技术保障。值得一提的是，经过多年来在最复杂电商场景中的历练，京东云首次面向业界发布了十大技术的应用趋势，展现了京东在人、货、场以及数字化基础设施四个维度的最新探索。
京东一直在探索前沿技术，特别是对未来技术与场景结合的探索，对技术应用的探索。京东集团副总裁、IEEE&IAPRFellow梅涛博士现场发布了京东云618十大技术应用趋势
冷链物流节能的概述？
冷链物流是物流发展的重要部分,冷链物流的节能降耗成为共同关注的问题。首先介绍了冷链物流的基本内涵,然后阐述了国内冷链物流的现状,提出了各环节的节能途径,最后概括了冷链物流的节能新技术,希望为冷链物流的发展提供一定的参考依据。
5G将会给物流带来哪些机缘？
物流的本质是货物的集、散、分、合的过程，5G的到来给物流带来的改变是跳不出这个本质的。改变的是提供物流服务的方式。5G恰好提供了一种充分联结物流各种要素，构建数字化物流体系的基础。
首先人工仓储由于成本低、效率低、不能满足社会发展需求而被淘汰，随之取而代之的是机械化仓储和自动化仓储。、；
其次，通过完善系统层、执行命令层、作业层、不断实现中心一体化，通过5G技术进行密度、精度更高的信号传递，在经过云端技术的运算处理，将命令内容落实，从而完成各层下达的命令。
5G给物流带来的是各种信息化技术的发展，将会是整个物流过程更加便捷和快速。
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5G可以说是物联网达成万物互联目标的点金石。此前多数物流企业通过以无人机、无人车、无人仓、人机交互等为代表的智能物流技术上的布局，为5G时代物流智能化发展打下了基础，也提供了想象空间。从应用场景的角度来看，5G技术在智能物流园区、自动分拣、冷链、蜂窝物联网、无人机配送方面，都可能带来变化。
以菜鸟为例，去年菜鸟将物联网战略定义为物流智能化发展的关键。菜鸟首席架构师许俊说，5G有助于加速自动化仓储、物流自动驾驶的布局和发展。“由于4G速率有限，行业内通常使用WiFi网络调度机器人，但WiFi网络覆盖范围小，需要频繁切换网络，存在网络不稳定以及网络延时等问题，影响机器人运行效率，5G时代这些问题将得到解决，仓储、分拨中心的运营更为稳定和高效。此外，菜鸟将加速物流无人车规模化应用。”
相峰认为，5G在新一代物流行业中也有一些特殊的场景，例如增强现实技术实现的场景，包括协助员工完成分拣、协助快递员识别门牌号；在冷链供应的物流体系中，节点可以通过5G连接远程云物流架构实现温度调控和物品跟踪。
对于从业者来说，栾学锋认为，海量物联网、增强型户外无线宽带等网络技术的实现，进一步丰富和深化车联网的应用，对于货车行驶安全性及驾驶人员的舒适性都将带来大幅提升。苏宁物流方面进一步认为，运用5G、区块链、物联网技术，我们可以轻松地掌控全链路的动作和工序，通过场景互联打造智慧园区、无人仓库、无人运输、“最后一公里”无人配送，以及冷链物流等专业的细分物流领域。
不仅是对行业、从业者带来改变，在许俊看来，5G还可以为消费者带来更好的物流体验，“譬如在目前，我们能够通过人工智能技术去预测包裹的轨迹。在5G时代，消费者或许可以实时视频去追踪自己的包裹。”
人工智能如何彻底改变全球物流和供应链管理？
人工智能可以帮助企业提高效率、降低成本、改善客户服务。
如何？
- 自动化：人工智能可以自动化许多物流和供应链管理任务，例如订单处理、库存管理、运输调度等。这可以提高效率，减少人为错误。
- 预测：人工智能可以利用历史数据和实时数据进行预测，例如预测需求、预测运输时间等。这可以帮助企业更好地规划和优化物流和供应链。
- 优化：人工智能可以帮助企业优化物流和供应链，例如优化路径、优化仓储空间等。这可以降低成本，提高效率。
- 人工智能可以彻底改变全球物流和供应链管理，具体表现在以下几个方面：\数据分析：人工智能可以对供应链中的大量数据进行分析，发现潜在的问题，提出解决方案，从而提高供应链管理的效率和质量。预测分析：人工智能可以通过对供应链中的数据进行预测分析，预测未来的需求和供应情况，从而帮助企业做出更加准确的决策，避免库存过剩和订单滞销等问题。自动化管理：人工智能可以实现供应链管理的自动化，例如自动化采购、自动化库存管理等，从而提高供应链管理的效率和质量，避免人为因素导致的供应链破坏。\智能协同：人工智能可以实现供应链管理的智能协同，帮助企业协调供应链上的各个环节，提高供应链的整体效益，避免供应链的破坏。\物流智能化：人工智能可以实现物流智能化，例如智能调度、智能配送等，从而提高物流效率和质量，降低物流成本。\供应链可视化：人工智能可以实现供应链可视化，帮助企业实时了解供应链的情况，及时发现问题，提高供应链管理的效率和质量。通过以上方式，人工智能可以彻底改变全球物流和供应链管理，提高供应链管理的效率和质量，降低成本，提高企业的竞争力。
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