如果你是“俞敏洪”，你会如何激励“董宇辉”这样的明星员工？

如果我是俞敏洪，毕竟60岁了，再干30年，必须退位，为了新东方成为百年老店，屹立不倒，现在寻找接班人，董宇辉可以作为接班人之一培养，先给直接奖金300万，让董宇辉在北京买房付首付，然后给0.1%股份，让他慢慢还房贷。同时培养更多优秀主播，包括自己的子女，十年后，谁更适合，谁就是新东方的接班人。从阅历上看，苦难有时真的是一个人成长的催化剂，俞敏洪农家出身，造就了他悲天悯人的气度，董宇辉同样出身，比俞敏洪更加通透，大气。任何公司，在世事无常的环境里，距离倒闭，都只是一瞬间的事，这次俞敏洪的方向性选择，做直播带货，董宇辉成为新东方的救命稻草，下次危机，不知是谁有这样的能力力挽狂澜，尤其是俞敏洪百年之后

只能用一致的理想、共同信念留住他，用达则兼济天下的思维全方位让宇辉助农和偏远山区支教思路，用公益感召留住他的初心！成立新东方宇辉工作室，给他全方位配备团队、产品、物流与服务的鼎力支持，深刻切入文化、教育、传媒助农支教产业，设立新东方宇辉名人访谈，聘请文化大咖，新东方宇辉主持畅谈；宇辉课堂，三尺讲台还给董老师；设立新东方洪辉基金会，筹集资金助农扶贫支教助学；成立新东方宇辉书会，号召更多的人去读好书，会读书。

我觉得是给他自由，给他打好下手，给他创造更好的环境。当然还要给他股份。

良好的工作环境，尊重他的思想，再给予相称的经济报酬。

我了解的董老师虽然情商很高，能处理好各方面的关系。

但是让他自己独立出去，是对他特长的一种伤害。

董老师就适合关上门做学问这种，把学问研究得透透的，再慢慢地讲给我们听。

如果让他自己独立出去，他要兼顾观众，收益，知识，企业运营。把他有精力分散了，他可能就没有这么平稳，没有这么深刻了，反而就呈现不出这么优秀的他了。

让宇辉独立，成立自己的工作室，然后签订协议，供应链由新东方管理，资金由新东方出，赚钱后55分成。这样就完全激发董得积极性了。

那未来东方甄选平台咋办呢，东方甄选继续卖货，继续寻找优秀主播，发现优秀主播就让他独立。和董一样的规则。

那新东方直播事业会变成咋样了呢，东方甄选直播工作室就变成了遴选主播的工作室，遴选为主，卖货为辅的工作室。那新东方靠啥赚钱呢，依靠掌握供应链和品牌赚钱。

罗永浩是抖音带货成功的案例，交个朋友衍生出，各品类的直播间，优秀的主播成为其代理人。独立运行。这样交个朋友由一个直播间转变成一个全闭关的大公司。

东方甄选可以模仿这个形式，毕竟是成功案例。当然还有其他更好的方式。

俞敏洪和公司是否亏待了董宇辉？

是亏待了宇辉，宇辉是新东方的灵魂人物，像微信的张小龙，张小龙什么待遇呢？宇辉像新东方的台柱子，有一天他也会光芒不在，可现在的价值很高，也可以走很远，他应该比小孙拿的更多才行！一句话，老余对宇辉还没到位！