公司评选的优秀员工，私下里，很多同事为什么不认可？

什么优秀员工呀！和领导关系密集的你就优秀员工，能说会道的也是优秀员工，只有老实人埋头苦干的，说你不是优秀员工就不是的。只不过形式主义而已，不要当真，当真你就输了。

说到这个话题，我可来劲了。我们公司是很大很大的集团公司的。不知道，其他的公司是怎样评选优秀员工的，无从考究。但是，我们这年度考核和评选优秀员工，都是暗箱操作，不公开的。不管你表现怎么样，领导看上谁，谁就得优秀。就算你怎样努力工作，勤勤恳恳、累死累活，还不如会溜须拍马，有事无事总跟领导套近乎的人。干的时间久了，看清看透了之后，就变成看淡了。做好自己的本职工作就行，其他什么事，由他见鬼去吧！省点心，更开心！[捂脸]

年终评先，是每个单位年终都要进行的一项人事考核工作。目的是要弘扬表彰先进，鞭策鼓励后进，达到促进工作的目的。对于先进，都要给予一定的物质和精神奖励。评先之前，一般都设定好评比条件和程序，最后决定谁是年度先进个人。

但是现实中，评选出来的先进，往往都掺杂着人为因素和水分，得不到大多数人的认可，以致于在员工中造成负面影响，因此挫伤了很多人的积极性。这里面的原因主要有以下方面：

一、考评条件不全面。很多单位在年终先进的考评上，人事部门制定的考核方案不全面，不具有可抄作性，往往以员工投票决定谁是先进。这就给一些小圈子的人（相互投票）制造了绝佳的时机，让这些人你投我我投你，从而让这部分人都能评上先进。比如，我所在的单位就这样，结果出来一后，几乎都是每年的老面孔。员工也就无所谓了，发发牢骚而已。只怪自己平时没有圈子，只顾低头干活，不顾抬头看路！

二、领导暗箱操作。有时候，领导想让你成为先进，你就是先进，这完全掌握在领导手中。因为无论是你得票有多高，工作成绩有多好，最后是领导研究决定。这就需要你必须是领导的“身边人”，领导的“红人”。这种人，不是工作有多好，必须要求平时会拍领导的马屁，会为领导办事，会为领导“担事、顶事”，关键时候是领导的“替罪羊”。

三、个别人才能成为真正的优秀。为掩人耳目，单位有时候又必须真正的让个别工作特别优秀的员工成为优秀员工，必须在表面上制造一些看似公平的假像，平息员工的议论和怒火。这种人只是工作特别出色，真正是干出来的，平时吃的是草，挤出来的都是奶！如果不把他们搞上先进，恐怕引起民愤，恐怕来年没有奶喝！

所以，如果你不是上面的三种情况下的员工，要想成为优秀员工，不容易啊！因为这都是利益的博弈！都是尔虞我诈的利益争夺！都是弱肉强食的巧取豪夺！都是圈子文化的比拼！

所以，在单位，不仅要埋头哭干，更要抬头看路！更要选队站，更要找圈子。更要找靠山。哭干不如巧干！不干胜过哭干。

以前评选先进员工和其它荣誉员工，都是由员工所在班组大家无计名投票来评选的。群众的眼睛是雪亮的，谁得票高就是谁，所以评选出来的都是平常认真负责、工作上兢兢业业的真正的优秀和先进员工，不存在任何猫腻。现在这一优良传统早已看不到了，被领导意志和关系网所取代。因此那些平常溜须拍马，偷奸耍滑，和领导有关系且工作一般的员工都会被领导一句话内定。普通员工很多都是事后才知道，当然得不到大家的认可了。

我连续主持了几届的优秀员工评选，包括今年，历经两家公司，不同行业，所以对优秀员工评选我还是很了解的。下面说说我的经验与看法。

优秀员工的评选是很复杂的事情，要考虑很多因素。所以公司评选出来的优秀员工很多同事不认可，也是很正常的事。因为公司站的高度与员工不同，考虑的角度与员工也有差异，导致两者有不同的看法。

下面让大家从我这个角度去了解评优这个事情。评优我遵循以下规划:

第一条，相对公平性。无论什么情况，被选人那怕是老板的亲戚，如果不符合这一条，我也会阻止。但我说的是相对公平性，如果老板亲戚工作表现与另外的评选人不相上下，我会向老板建议淘汰他亲戚，理由是避嫌，如果老板亲戚明显优秀，我会选老板亲戚，原因是用人不避亲。

第二条，推崇公司用人理念。被选人表现符合公司用人文化，优先选用。换句话说就算评选人天天加班，工作非常努力，如果关键时候掉链子，那也会被淘汰。

第三条，团队建设，部门长意志。支持部门团队建议，照顾部门长的感受，毕竟是他们带团队作战。只要部门长不明显违背第一、二条，我会支持部门长，那怕他们有时会照顾私利，我也会睁一只眼闭一只眼。

第四条，其它因素。

评选优秀员工的目的，大多数公司是为了激励，可是事实往往适得其反。可是，在些大一点的单位，评选成了基层主管领导掌控员工的权力游戏。评选优秀的弊端有下面几点。

第一就是：不公平。有一些领导，为了显示平衡自己小团队内的和谐，不管优不优秀，轮着来。这种最悲哀就是公司，不仅没有达成目的，还被基层主管作用到管理中，造成整个团队，除了拍基层的马屁，真正的优秀员工一看，无法忍受，纷纷离职。

第二就是：没有标准。考评 体系不完善，全领导说了算，考评出来的优秀，只是在领导的层面看起来优秀，却不是在实际工作中的优秀。

第三就是：不利于团队凝聚。为了当上优秀员工，很多人都卯足了劲头，把精力用在应付领导和汇报工作上去了。那些踏踏实实工作的人，却得不到应有的表扬，久而久之，工作劲头就下去了。

第四就是：浪费人力，物力，财力。

对于一些优秀的员工，平时工资给足了，让他们努力工作即可。相反要照顾到那些有待提升的员工，设法调动他们的积极性才是公司，在岁末年初最总该做的事。

总结下来，好的公司不应该评选优秀员工，而是应该设立一些创新的奖项。还有就是把注意力放在那些相对平庸的员工身上，想想如何让他们彰显自己的能力，愿意为公司付出才是主要的事情。

如果一味地评选个别优秀员工，以为这样就可以激发士气，是一种很愚蠢的做法。

好公司，不评选，员工却愿意努力卖命，才是真的好公司。

工作是自己做的，荣誉是领导给的，有的领导要提拨关系户子女或者领导的亲戚，首先要先给荣誉此人然后才能在提拔。所以，真正员工心目中的优秀员工在领导这里不一定通的过。

你工作很努力，工作成绩也不错，但在考核中你发现同事没有给投票，对此，你如何想?又怎么面对？

这个是很平常的一件事情，不需要特别的想不开。你虽然工作很努力，工作成绩也不错，但并不是每个人都喜欢你，也并不是每个人都认可你的工作。所以同事没有给你投票是很正常的一件事情，没必要过分苛责自己。

因为负责任地工作，得罪了同事，投票的时候被孤立，之后，领导也盯着你，怎么破？

我就是这样的受排挤了大半辈子了。我特别欣赏自己做好自己的工作，特别恶心那种光会和领导讲故事，自己的事等同事做好了他去邀功!其实他们活的特别憋屈，除了领导没一个人是真正看得起他们的，但是没有一个人不想学人家的。

你是一个讲原则，热爱事业，又不大会处理人绩关系的人，工作中得罪人难免。通过这件事，得出一个教训，自己被孤立的原因是什么？那就是平日有些傲气，没有和同事思想上勾通。领导盯上你是因为你平日工作做的还可以，但只会拍领导的马屁。通过这件事，领导一下孑也看明白了你。补救的办法:团结同事，努力工作。

你要我们怎么帮你？你的具体情况我们都不知道，何以给你良策，所谓具体事情具体分析，涉及天时地利人和，你就属于无头苍蝇乱飞乱撞。只怪你读的书太少了，中国上下五千年的文化精髓都在书里，解决之道也在书里，没事多去看看书。从你的话语中只能反映出你不足和缺点很多，而且有点自负，工作能力强也只是某项的工作能力强而已，正真强，是多方面的，连人际关系都处理不好，就不要来这里抱怨了，你还嫩，还需继续努力和提升自己综合能力，能屈能伸，能干能斗，百折不挠，适者生存，谁会在意失败者的眼泪。连一个小人都解决不了，如果再遇见凶猛的狼群和对手，你如何应对，何以支撑你事业的成功，你还要继续抱怨就和那些蠢人随波逐流去吧！

在我大华夏生存讲究的是什么，是“关系”，没“关系”你寸步难行。在外和朋友处关系，在家和亲戚家人处关系，在单位和领导，和下级处关系，就连竞争对手你也要处关系。关于你的提问，我应该感觉到你是个做事认真负责的人，做事一丝不苟，实事求是，但是反过来看，你就是情商低，做事不圆滑。也不能说你不对，但当今这个社会，有的时候不得不对现实低头。你在单位得罪同事，就可能得罪同事的圈子，有可能包括你的领导，这就能解释你领导为什么盯着你了。请同事吃个饭，喝顿酒，解释是一个误会，以后做事圆滑一点，有的时候领导不仅需要业务水平高的下属，还需要听话的下属，得到机会的往往还是听话的。休息去领导家坐坐，什么事都解决了，要是还不行，就退出吧，领导不看好你，你做什么都是白费功夫，除非你有背景，你要是有背景也不会这么担忧了。