蜜雪冰城收入来源？

蜜雪冰城的主要收入来源于加盟费和物料费。根据官网显示，目前国内门店1万多家，覆盖31个省市，海外门店80家，对于一个加盟型的奶茶品牌来说，国内门店1万多家，不管哪种价位的加盟，对于品牌来说，最后都是盈利的。蜜雪冰城一年的营收可以抵得上两个鸿星尔克。

蜜雪冰城的由来，传说？

蜜雪冰城的创始人是张红超，他是在1996年前去郑州打工并且求学，但是机缘巧合下，他对刨冰产生了兴趣，经过一段时间的潜心研试，就趁暑假在金水路燕庄摆冷饮地摊，专制刨冰等各式冷饮，取名“寒流刨冰”，这个1996年的小品牌就是蜜雪冰城的前身，由于刨冰口感好，所以生意不错，他到郑州文化路租了20平米的小店，更名“蜜雪冰城”，1997年的第一家蜜雪冰城店铺正式诞生了。

1997年，蜜雪冰城的创始人张红超还是一个大学生，在大四的那一年张红超像往年一样寻找暑期打工的机会。当时张红超找到了一个冷饮店，专门帮助店铺做刨冰。而不同于往年的是，张红超从当下的打工当中发现了属于自己未来事业的商机，因为简单的一家冷饮店的生意就非常好，所以他有了自己创业的想法。

蜜雪冰城法人代表是谁？

张红超，蜜雪冰城创始人、法定代表人为创始人兼公司董事长，毕业于河南财经政法大学。

1998年，还在河南财经学院(现河南财经政法大学)读书的张红超为了减轻家庭负担，他在河南郑州租下了一间小橱窗开了一家“寒流刨冰”冷饮店，专营刨冰等各式冷饮，这也是蜜雪冰城的前身。1999年-2003年，张红超的蜜雪冰城门店先后4次搬迁，除了卖冷饮，张红超还卖过苹果和糖葫芦，甚至还开了蜜雪冰城中西餐厅和蜜雪冰城家常菜馆。

蜜雪冰城商标是谁设计的？

蜜雪冰城创始人是谁?

“蜜雪冰城”名字的由来是因为创始人彭心的网名叫“奈雪”。彭心从自身体验出发，以自己手的握度尺寸打样，经过18次开模，设计出符合女性纤细易握手感的“奈雪杯”。

连不起眼的杯塞都会被细分为女生是爱心塞，男生是小太阳的图案。杯盖上有一个凹槽也是经过特别测试，女生可以避免口红粘在杯子上，设计十分贴心。

从一名深圳IT公司白领，到估值过60亿的网红茶饮店创始人，湖北女孩、蜜雪冰城老板娘彭心的华丽转型，只用了短短几年时间。

蜜雪冰城开店最多的人？

蜜雪冰城创始人张红超当之无愧是开店最多的人

截止到2021年底，张红超在全国开到了16000家门店，随着生意的火爆，张红超的身价也水涨船高。至此，那个曾经被村里人冷嘲热讽的穷小伙，摇身一变成为了一个百亿富豪。蜜雪冰城这个品牌一路高歌猛进，取得了巨大成功。

蜜雪冰城人物介绍？

蜜雪冰城是人们十分熟悉的奶茶品牌，它已经在饮品市场中发展多年，并且推出了众多美味的饮品。如今它所打造出来的冰淇淋与茶已经征服了众多的消费者。从蜜雪冰城创始人张红超简介中可以知道，他就是来自河南的张红超。他毕业于河南的一所大学，之后开始创业。

经过前期的开店失败之后，它总结经验，找到了更准确的市场定位，推出了蜜雪冰城这样主打冰淇淋与茶的饮品店，获得了众多消费者的认可。经过多年发展，它的门店从2007年的36家已经发展到了2020年的10000家，成为了饮品市场中十分受欢迎的品牌。

作为蜜雪冰城的创始人，张红超并没有停下前进的脚步，他还在不断创新饮品，并且改良原料供应体系，让每一家门店都用到放心的原料，让门店能够在市场中制作出高品质、低价格的饮品。因此蜜雪冰城加盟店的生意一直十分红火。

蜜雪冰城、巴奴、锅圈食汇、河南文旅总部迁出郑州，郑州怎么啦？

本土企业做大了就想走，郑州得引起重视，办过公司的都有体会，郑州经商环境有待提高，必须拿出壮士断腕刮骨疗毒的决心测底提升郑州的税务、司法、工商团队建设，梧桐树种好了，凤凰自己都会来，更不可能走。

河南郑州是北方地区重点发展的特大型城市。一直以来商贸都比较繁荣。然而这个城市的消费能力是有一些不足的，以前非常有名的郑州亚细亚也倒闭了。

河南的营商环境有两个方面的问题。一个方面是老百姓的购买力不高，但是租房子的成本各种各样的成本却不低，因此利润比较低。

另一方面河南的管理都是偏北方的，对于市场经济这一块模式理解的不深不透，因而对于投资者来说很容易亏损，利润不高。不如南方地区尤其是珠三角或者长三角地区，对于商业的发展相关的支持力度那么大。

况且近年来河南地处北方的城市，一方面天气寒冷，在冬天有很多时间营业额都不理想，再加上现在管理上面可能过于严格，做生意不顺畅。#俄乌冲突##俄乌战争##俄罗斯印象##乌克兰##在头条看世界##跟着头条看世界##新媒体##自媒体##我要上头条##微头条日签##策划##经济##正能量##杭州头条#

1.城市定位不清晰，优势发展的不好，劣势也没有有效的弥补。

2.政策制定和支持力度过于保守，营商环境一般,外部资金总是观望不前。

3.科研高校实力较弱，学术氛围较差。

4.工业制造产业总体薄弱，国企、央企、国内百强企业、外资企业数量较少。

5.作为农业大省省会，农业产业研发和产业布局远不如邻省山东。

6.中小微企业类别单一，运营业务同化严重，行业竞争力薄弱。

就像闺女出嫁一样，郑州这么多年看似什么都干了，也挺努力，家里资产也不少，比上不足比下有余，但好在自己家的闺女一个个长得挺水灵，有的十里八村的都知道，老丈人有的时候暗自高兴，觉得有所依靠，突然有一天闺女大了，一个个都往外走了，才发现，想在本地留也留不住。

究其原因，我觉得无外乎几个方面

1、企业扩张需要，平台资源有限。几个闺女都是创业做生意的，原本依靠老爹郑州，生意也是做得风生水起，奈何近几年企业发展一直受限，遇到瓶颈，老爹提供不了过多的资源，所以就想出去闯闯。

2、外部条件优厚，吸引企业入驻。因为做啥生意需要各地跑，所以认识了不少外地的小伙子，时间长了，聊得多了，一打听人家开的条件还怪优厚，什么税收优惠、什么场地免租、什么补助补贴，三说两不说就动心了，一心想往外走。

3、教育资源痛节，难以吸引优秀人才。闺女到时候也会成家生孩子，想一想自己当年在河南多么的辛苦，千军万马过独木桥，现在生意做起来了，条件好了，可不敢让孩子再受苦遭罪了，外面条件也不差，在哪都是做啥生意，那就走吧。

所以打铁还得自身硬，一个城市，如果想留着好的企业，好的人才，就必须在营商环境、税收、教育、人力等多个环节发力，使他们愿意留下来，并且得到长足发展。栽下梧桐树，自有凤凰来。

到时候别说闺女不外嫁了，招几个上门女婿不还是轻轻松松的。

解疑答惑，百花齐放，和而不同，大家好，我是十三先生。

最近老是被推荐这个题目，那就说一下自己的看法吧。

首先，不要大惊小怪，有点先入为主，诱导大家批评郑州，贬低郑州，留不住人才，企业，不知道他们的目的何在，郑州作为河南的省会，作为一亿人口的政治经济文化中心，千万人口的大城市，存在即合理，不要带节奏。

其次，郑州的发展和全国其他地方的发展步调一致，城市化，大拆迁，收入不是很高，房价不是很低。但国内的很多省会城市都差不多，沈阳，哈尔滨，济南，合肥，石家庄等等，都是这个节奏上来的，房价高的不算突出，收入低的不算突出，也正在大力招商引资，城市的决策者也在努力进步。

再次，就是这些在郑州孕育的不错的企业全国发展，这个这些企业应该做的，他们想取得更大的成就，需要更大的平台，寻找更好的舞台不好么？资源更好的城市，更利于他们的壮大，他们在其他地方能够成功的话，也能体现郑州没有被时代甩开。

最后，提问者可能也是恨铁不成钢，希望咱们能够留住好的企业，好的人才。但这需要这个城市更长时间的积淀，河南的定位是农业省，郑州开国初期铁路和国棉为支柱，没有一所985，郑州不是副省级省会等等，这些是事实，需要慢慢改变，但郑州能够孕育一些好的企业在此成长起来，走出去，也是进步吧。

我觉得这和公司的定位发展有关，比如很多企业在家乡做大了，但为了国际接轨，为了获得更多的资源，都会将总部迁到上海或北京。

北京，是首都，上海，是国际金融中心，这两个地方汇聚着更多的资源，比如人才和客户。

当然，还有个原因不得不说，就是企业大了，想装，如果不把总部搬到高大上的地方，会显得很low~

蜜雪冰城的牌子怎么做的？

做牌子的话那么就跟做手工没有什么区别，首先要准备材料可以先找一个硬纸板然后再拿笔写上蜜雪冰城这四个字，再拿剪刀沿着边剪下了就行了，可以涂上自己喜欢的颜色也可以进行加工，或者用其它的东西来制作都是可以的