小米14产品经理是谁？

小米14产品经理是小米公司内部负责该产品研发与管理的专业人员。具体的产品经理姓名没有公开披露，但可以确定的是，该产品经理是一位经验丰富、技术过硬、有着深厚市场洞察力的专业人士。

作为产品经理，他或她负责整个产品的策划、定义产品需求、设计产品功能与特性，协调各部门合作，确保产品的研发和上市进程顺利进行，以满足用户需求并提升用户体验。

通过不断的市场调研和技术创新，小米14产品经理致力于开发出一款性能优越、设计精美、具有竞争力的产品，给用户带来更好的使用体验。

小米14的产品经理是魏思琪。

魏思琪是小米公司的一名产品经理，毕业于中央美术学院，曾在小米CC团队中负责产品设计。2013年加入小米公司，负责过小米官网产品页设计以及小米发布会PPT的制作。

小米区域经理是正编吗？

正式员工。

均与 小米（Mi）直签劳务合同，属 小米（Mi）正编员工（非第三方）。

负责区域内所有门店销售信息普查与整理；

门店的销量提升以及门店推广方案的沟通；

负责区域门店日常店面的客情关系维护；

门店日常终端形象的露出及维护；

负责区域内门店差异化提升方案建议；

区域内门店活动策划、告知、执行、跟进；

你觉得微信之父张小龙和小米之父雷军，谁作为产品经理更厉害？

我们之所以要讨论张小龙和雷军，是由于张小龙做出了微信，而雷军带领小米也做出了很多的成绩。所以，当他们将产品做的有了一定的量的时候，有了很多的用户的时候，我们再来讨论这件事情，看起来确实是有一点事后论英雄的味道。

下面，我们来说说正题。张小龙和雷军作为产品经理来说，谁更厉害？其实可以从以下的几个方面加以评价。

1、产品规划、设计、开发过程控制

雷军和张小龙之前都搞过程序，而且都做出过不错的软件产品。所以，他们两个人在产品的规划和设计上，都是各有优势，各自都可以发挥自己的专长来做产品。

所以，如果他们做产品经理，在产品设计和规划方面，都是不相上下的。

2、产品的营销和推广

在产品营销和推广方面，他们两个人各自有各自的特色。张小龙做的产品质量稳定，所以他可以不用去太多的表达就可以吸引很多的使用群众。所以，我们不能说他的营销和推广做的不好。再来说说雷军的营销推广。雷军做产品，不光在产品质量上下足了功夫，同时他也在营销推广上做了很多的事情。所以，在产品的营销和推广上来说，由于雷军是公司负责人，而张小龙是产品负责人，所以他们都各有优势。如果站在产品经理的角度上来看的话，他们也是没有太多的差异的。

3、产品的用户量和用户反馈

张小龙带领团队做出了微信和邮箱，雷军带领团队做出了小米产品矩阵。而且他们的产品的使用群众都很多，所以从这个角度上来说的话，其实他们产品都不错。

所以，如果我们单独的说他们二人谁做产品经理更厉害，其实都厉害。因为他们在很多地方有相似的地方，同时他们对产品的把控和要求有都很严格。

没有可比性，虽然都是IT行业，但是一个软件很成功，一个硬件很成功(wps，猎豹等影响力还不能算数)。

好像芋头和地瓜，虽然都是吃根茎，都是淀粉质丰富味美著称，但是你觉得哪个更好吃呢？

看到前面的很多朋友都提及米聊，以米聊和微信的发展为依据来说雷军不如张小龙，或是说微信借助了腾讯才超越了米聊，个人感觉这两种说法都是很片面的，两位都是互联网时代顶尖的翘楚，只是两位事业的侧重点不同，因此很难说谁比谁就一定强。

在小编看来，两位产品之路的方向是不同的，张小龙走的是技术这一个方向，雷军走的是运营这一个方向。

就像前面有一位朋友所说，张小龙是一位纯技术的人才，无论是“foxmail”的成功还是微信的强大，他都提供了很强的技术性支持，当然微信的成功和腾讯也有很强的关系，可是若没有张小龙团队的技术做后盾，拥有再好的平台恐怕也无济于事吧！微信从诞生发展到现在，每一次的重要的改变都无不紧紧的抓住了现有的客户并吸引来了无数新的客户，如果说微信前期的爆发得益于腾讯这个好平台，那后期的稳定发展难到也不能证明张小龙的强大之处吗？

雷军走的是运营这一条路，当然他的技术实力并不比张小龙差，雷军的产品之路在他大学毕业就开始了，先创办了三色公司，靠仿制金山汉卡进入了金山公司，这一点就足以证明雷军的技术实力。他还做投资人，是金山、YY、猎豹移动等三家上市公司董事长。这都是在他创办小米之前做的。现在的小米也不再仅仅是手机的品牌，而是逐渐变成了一个生态链企业的象征。他准确的瞄准了LOT的风口，带领小米已经成为全球最大智能硬件LOT平台，成为未来最有可能替代“BAT”的其中一家企业。

可以说两人均是互联网行业最顶尖的人才，只不过发展的方向不一样而已，他们都凭借自己的所长成为了现在互联网行业的风云人物，无论怎样，他们都应该得到我们的尊敬不是吗。

别忘了是雷军给张小龙当的炮灰

米聊为什么没有微信成功？不是米聊做得不如微信好，而是应了华为老板任正非的一句话——“领先三步是先烈，领先一步是先驱”，米聊生不逢时，所以给了渠道强大的腾讯机会，如果到现在还没有这类工具，而今天雷军推出了米聊，那腾讯就没那么好反超了，虽然没有米聊还会有其他同类产品，但这也说明了雷军很冤枉的给张小龙当了一回炮灰，给张小龙探了路，所以才有微信的顺利发展。

别忘了是腾讯在做，换个地方谁都难做

很多人把微信的成功归功于张小龙的领导和创新，但别忘了微信是腾讯在做，如果让张小龙去一个创业公司做微信，也许还没有米聊成功，仅QQ号登陆这点功能没腾讯的支持都做不成，腾讯的渠道能力实在太强了，好产品在它的力推下很难不火，所以成功的很大的一点原因在于是腾讯在做，如果换个地方的话，谁都不好做。

别忘了马化腾不拍板，谁也做不成微信

其实我们真正应该佩服的不应该是张小龙，而应该是马化腾，因为他不拍板，谁也做不成微信，敢于用微信这样的产品革自己QQ的命，马化腾下了很大的决心，如果当初马化腾没有决定做微信，怎么会有张小龙的今天呢。

从微信和米聊来对比的话，那就是张小龙厉害，毕竟什么摇一摇、朋友圈、公众号之类的功能都大获成功。而且现在微信也是人们日常生活必不可少的东西了，已经融入了人们的生活里了。小雷的产品我相信大多数都没有用过，毕竟手机太烫，还扯了个幌子说手机为发烧而生😂😂

我一直用的都是小米手机，家里面也使用了很多小米生态链里面的产品，我觉得，整体使用感觉是非常棒的，目前在国内应该是最有竞争力的，微信也是一直在使用，但是我觉得微信它只是一个单品，和小米的生态链的布局，还是有很大的差距的，我觉得，张小龙他只是一个产品经理，当然了是非常成功的，而雷军是一个企业家，两者在产品的定义，在战略部署上面也有很大的差距

两个人路数不同，而且术业有专攻，不太好比较。

张小龙作为产品经理是名气大了，而大众对雷军的认知更多是企业家。

但从微信和米聊来对比的话，那就是张小龙厉害，毕竟什么摇一摇、朋友圈、公众号之类的功能都大获成功。

一个是将，一个是帅，谁高谁低其实很明了，当然这个说的是综合实力，如果单论作为产品经理的话，还得研究一番。

截至目前，张小龙做过三个产品，foxmail，QQ邮箱和微信。目前foxmail用户400多万，QQ邮箱用户超过1亿，微信用户8.9亿。不过微信8.9亿的用户，功劳也不完全是张小龙的，我觉得QQ最起码在功劳薄上占一半。

雷军作为产品经理也只是早期的金山时候，从开始的金山到现在的小米，雷军的角色更多的是管理岗位扮演掌舵者的绝色，说明雷军在管理岗位更能发挥他的优势。在金山的16年，他把金钱做成了上市公司，创始人求伯君都没能做到他做到了，可见雷军的掌舵能力是非常强的。除了企业管理，雷军还有个身份就是天使投资人，他投过国内很多创业，包括卓越网、逍遥网、尚品网、乐讯社区、UC优视 、欢聚时代、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫、长城会等，不过据雷军自己透露，他曾经拒绝了成为阿里巴巴股东的机会，把机会推给了日本软银，不然中国的首富现在就是雷军了。所以为了弥补这个遗憾，他又创立了小米，要从小米身上他要找回他的首富称号。

写了这么多，发现张小龙，雷军两个人真的没法比，一个是成功的产品经理，一个是成功的企业管理者，天使投资人，两个人都是各自领域非常厉害的人，为啥非要把他们放在产品经理的位置上比较呢，人尽其用，在最适合的位置上才能发挥他们最大的潜能不是吗？

小米区市场总监贪污700万，是个例还是在小米内部普遍存在呢？

我相信是个例。

市场部门是个花钱部门，采购的东西有时候普通人也拿不准成本，最后呈现给消费者也无法测量效果。

比如媒体公司制作视频报价120万元，给市场总监40万元回扣。别人也不知道这个视频该值多少钱。比如各个网站新闻投放，名义投放500个网站，和实际投放200个网站，谁会认真比对？比如，公司出现负面，需要到各个网站删新闻，又没给发票，谁说的清到底给网站编辑多少钱才删的文章？

但市场部门总负责人是市场总监。市场总监一个人签字决定用谁家，给多少钱。所以市场部只有市场总监一人出问题。

采购部门也是花钱部门，但因为采购部门购买的实体零部件，买的是烂货会出质量问题，销售会追采购的责任；买更贵的产品零售价就要提高，老板不乐意。所以采购部门吃回扣比较难。

所以就小米公司而言，贪污只是市场总监的个别情况。

但对整个中国公司，乃至世界各个公司来说，市场总监吃回扣又不是个案。有的公司老板开除市场总监不需要证据，江湖传言他吃回扣即可。

小米产品总监评荣耀V20吐槽3000多的旗舰机还用后置指纹，对此你怎么看？

感谢悟空问答邀请！对于小米产品总监评价荣耀V20卖3000多还后置指纹识别！我的看法是这是没必要的

首先我们要明确一点！评价一部手机的售价是综合的，不单单是后置指纹的而言

手机的性价比包括 手机屏幕的材质，处理器、摄像头、以及工艺的设计。正如熊军民回应:荣耀V20不是单喊战斗口号，而是用硬核技术引领手机行业发展。荣耀V20搭载的屏下摄像头、TOF深感摄像头、Link Turbo、云电脑等技术全面开创技术先河，成为行业标杆线！目前还没有真正比肩的产品！从回答我们也清楚:一部好手机并不是后置指纹就能否决！先进的技术，更好的摄像头等往往更多的决定手机性能的综合评定！

当然了，后置指纹确实出现的比较早，技术累积也是比较成熟，相对于现如今的屏幕指纹识别等技术，荣耀V20作为旗舰手机用上后置指纹确实是不够看的。但是并不是说荣耀V20不能上3000元的售价。只能说还不够完美

手机厂商应该着重于自身产品的提升，而不是互相吐槽对方来为自己的新品造势

小米手机也是国产手机中的佼佼者，从无到有，到现在的实力，确实值得肯定。但是小米可能也是忘记了自己小米MIX3也是后置指纹识别！也卖3000+！这不是打自己脸？

其实对于小米手机，我个人认为是手机中的碰瓷王！对于自己的产品总是夸得上天，然后来贬低自己的产品。然而自己的主要的手机销量还是集中在千元机的领域。旗舰手机的销量却卖不过华为、OPPO、vivo旗舰主流。归根结底还是吹过头的手机，体验没有想象中那么完美！

小米还是应该更加着重于打造自己的产品，对于国产手机魅族、努比亚来讲都是实力打造自己的产品。魅族Zero无孔手机、努比亚X双屏旗舰手机！都是产品好，赢得好的认可。从不过于吹嘘自己的产品贬低对家产品。

小米的创新非常不错。但是还是应该继续努力，好的产品米粉看得见，别人卖3000是别人的实力。正如蓝绿两厂打着“高价低配”依然吃香。产品能卖多少钱是人家的实力！而不是你吐槽的借口！

谢邀！

古人所说的言多必失，绝对是有道理的，也佩服小米，狠起来连自己都揍。小米的领导者可能已经忘了，去年发布的小米mix3也是3000元档位，同样采用了后置指纹识别，这一点又怎么说呢？

其实总体来说，我个人觉得后置指纹识别确实已经完成了使命，到了说再见的时候了，毕竟已经到了2019年，如果再采用一个后置指纹识别，确实有点说不过去。

还记得当初，指纹识别刚刚上市的时候，即便是在后边挖了个孔，也是觉得它十分具有科技范儿，毕竟每一部科学技术可能都需要付出一点点的代价，无论是在设计上还是美感上。

但随着时间的发展，目前来说比如有着三d结构光的解锁技术，或者说是2d的人类解锁，包括屏下指纹的解锁方式，无论从哪一方面来看，后置指纹识别，都像是一个异类的存在。

以前我们可以忍受的到现在，已经成了，嗯妥妥的缺点，比如，破坏了后背的一体性以及后置指纹识别在，使用上还是有一些麻烦，可能多了一步的操作。

也就是说在2018年下半段如果还采用，后置指纹识别，在3000元档位的话，我个人觉得是不合格的。

其实在2018年下半段发布的手机中，以每套20，荣耀v20和小米mix3可能最让人难以接受，这个家难以接受，并不是说整个手机都不好，而是因为某一方面，性能不错，硬件不错，配置也不错，可能设计也不错，但都有小小的或者说很难忍受的缺陷。

2月15日，荣耀业务部副总裁熊军民回应网友对小米9的看法时，对自家荣耀v20好一顿夸耀，声称荣耀v20才是科技标杆！小米这边产品总监王腾直接怼上：3000+的旗舰机还后置指纹，单摄就不要出来得瑟了。只想弱弱的问一句，小米MIX 3不是后置指纹吗？iPhone XR不是单摄吗？小米真是狠起来连自己人都不放过，果然够凶！

小米9四处征战，荣耀入场接招

这两天小米9发布前预热，真的是深刻的解释了什么是“战斗天使”！四处征战杀伐，小米自家美的就像天使。如今这场战争已经从单纯的产品宣传，延展到荣耀，联想，vivo纷纷入场厮杀的节奏。各个品牌领导人互怼，好不热闹。如今荣耀多位老总已经出面进入战场，并声称自己荣耀v20才是科技标杆，言外之意就算小米9发布了也比不上。小米今年除了雷军亲自下场肉搏外，也收获了两员大将——王腾和卢伟冰，三人形成互帮之势，对外开怼。面对荣耀的回复，王腾吐槽荣耀v20还用后置指纹。这个梗不但怼了自家小米MIX 3,同时此情此景与去年魅族16怼小米8用后置指纹是何其相似。伤敌一千自损八百，这场小米9宣传之战大家都是赢家。

小米重启线上营销

雷军年初红米发布会上说，小米被人欺负了一年多，终于忍不住爆发了。所以如今各种互怼似乎变得名正言顺。但是从本质上看，其实小米开始回归线上了。之前小米在国内销量第一时，开始铺设线下小米之家，企图抢占线下市场。只是线下与OPPO,vivo竞争，其真不是对手。而2018年小米手机销量下滑，如今沦落到国产品牌第五了。于是雷军发现这样不行，就准备重新回到自己最擅长的线上市场。互联网销售靠什么？靠的就是营销！如何让消费者在看不到真机的情况下，乖乖掏腰包，那就需要足够的吸引力。小米一直在线上的营销都是非常出色的，让人争着抢购。如今重启线上营销为主要战略，自然就需要更多的话题。于是此次发布小米9，就开始四处“点火”了。吵的越凶，小米9的消息就传播的越广。而其他产商趁着这股热潮，也来碰碰瓷，宣传一下自己，何乐为不为。

各个厂家的话都只能听一半，谁不说自家产品优点而隐藏缺点，谁不怼对方劣势而忽略对方优势。荣耀肯定不希望小米9大卖，而小米也很早就看荣耀v20不爽了。无论他们之间怎么互怼，其实大家都不吃亏，都在借这个热度宣传自己产品罢了。

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前两天小米公布了小米9这月即将发布的消息，相较于小米8的5月31日相距半年有余竟又发布了新机。但是，除了骁龙855、高颜值、4800万像素之外小米9的黑科技似乎比往年少了点，也难怪荣耀老熊发微博自信的说荣耀V20才是科技标杆。

随后小米的产品经理回应荣耀的理由也略显尴尬： 3000+的旗舰机还用后置指纹?emmmm,那啥，小米Mix3不也是后置指纹么…。所以也能看出来，小米9曝光的这些主打卖点在荣耀V20的硬核技术面前还是有点心虚。

说完小米9，我们来聊聊为啥荣耀V20到底哪来的自信？

荣耀V20除了最有力的自家资源麒麟980之外，还搭载的屏下盲孔摄像头、TOF深感镜头、Link Turbo、云电脑等等共9项黑科技，全面开创技术先河，成为行业标杆线。而且荣耀V20更是抢先一步率先采用了IMX568传感器，而小米9主镜头也是同款传感器。

除此之外，荣耀V20背面ID为3D双曲面玻璃设计，玻璃下方采用独特的纳米级的光刻技术工艺做成了V型光影设效果，衍射光影流动变幻非常时髦，还成了小红书中的潮人必备手机，但是后置指纹有些为荣耀V20颜值减分，在此不得不夸下小米9的后背颜值是真不错。

但是，总的来说，小米9并没有带来“不一样”的黑科技，曝光的这些卖点在18年的时候就已经被友商所采用。也难怪，小米这些年主要把精力都放在了生态系统的拓展上，更像是往电商方向靠拢，在手机上趋于追求不落后不赶超的态度，或许是经营理念的不同，荣耀带着V20在手机行业的科技标杆宝座坐得更稳当了一些。

只能说两家疯了，抓住话题就开干，小米本来懒得理荣耀，结果荣耀看V20热度不行了，又来蹭小米热度了，吐槽小米9都是荣耀玩剩下的，这个荣耀老熊看来就是华为官方水军大队长，雷军派出卢伟冰回怼回去，TOF明明是oppo首发怎么成华为的了？搞得好像是华为的专利一样，不都是供应商的技术？要不然你去告侵权呀，就知道刷嘴炮！

至于屏幕指纹识别，小米mix2s和小米mix3都是背部指纹识别不是吗？起步价就要3200元，看来未来小米所有3000元＋的手机都要采用屏幕指纹识别了，只能说荣耀疯了连华为都咬，小米疯了连自己都咬，狗咬狗一嘴毛，但是坦白讲，荣耀先找事小米回应而已，看来以后小米决定不再忍耐，生死看淡，不服就干！

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对于彭林起诉华为，小米软件总监安卓老张立马发博：正义会迟到，但绝不会缺席，你怎么看？

我支持彭林，任正非也说了，不要一提华为就联系到爱国，提到5G，马上华为，继而爱国，华为就是一企业而已，他任正非公开场合都在说，目前华为是最好状态，生产销售没什么影响，你们急个球，既然这样，一个企业就要有一个企业的要求和标准，别的企业如果虚假宣传了，我们可以起诉它，相关部门可以行政处罚它，为什么华为P30把月亮处理得比天文望远镜还清晰这种明显夸大拍摄效果的广告不违规不违法？反而绑架民意，抨击起诉它的人是炒作是博眼球，似乎华为的一切都不需要考量，因为只要华为两字搬出来，那就是等同于爱国了，爱国面前诸事都是小事，这不假，但你小小一家华为绝不能和爱国画等号，所以该查就得查，该起诉就应该起诉，反而在别的小企业身上可以放一马的事，对于华为更应严格要求，绝不能糊弄过场，因为华为大企业，是行业的领头羊，理应做到表率！